职业背景：海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务
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曾任四通集团，韩国光电子集团高级职位。
2003年，带领咨询顾问团队实施项目，用3年时间将圣元生意额在3.6亿的基础上翻了4倍，并且帮助圣元建立一个完善的营销管理体系和高素质的营销团队，帮助圣元在纳斯达克上市。
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2001年，加入优识公司，5年时间为100多家企业提供培训，咨询，信息系统服务，率领优识成为中国最优秀的线下营销咨询顾问公司。
1996年，加入宝洁中国，曾负责品客薯片大陆地区的市场推广和客户营销工作。1998年开始主要负责宝洁公司销售系统的项目研发和推广工作。在1998年获得Microsoft MCSE认证资格，并于2001年获得CMM中国地区优秀毕业学员。历任客户经理、区域经理、营销系统部项目经理、食品品类销售经理。
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曾任职于宝洁（中国）公司客户生意发展部，历任客户经理、区域经理、营销系统部项目经理、食品品类销售经理。2004-2006年，率队空降圣元乳业，创新“营销外包”战略合作，帮助圣元乳业从3个亿快速增长到14.6亿并于2005年6月在美国纳斯达克成功上市。
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授课经历：5年以上授课经验且在业界有良好的口碑
2000年11月，先后为步步高、南孚电池、丁家宜、完达山、万基药业、海王、圣元乳业、乐百氏、美的等四十多家国内外名企提供营销团队管理、渠道管理、品牌管理、营销管理系统等方面的咨询培训服务。有累计超过300场次以上的培训经验，满意度平均得分为4.64分（5分为满分）。
咨询经历：5年以上且在业界有的良好口碑
在营销管理方面的管理实践与咨询经验：
青岛圣元乳业有限公司：2004年带领圣元营销团队实现了同比增长42%的卓越销售业绩。
青岛圣元乳业有限公司：带领咨询团队进行品牌管理、经销商管理、零售管理咨询项目合作，全面分析圣元的业务生意平台，为圣元提供科学的营销管理策略，并领导营销管理信息系统平台的建立；
深圳海王生物工程股份有限公司：带领咨询团队进行营销管理诊断咨询项目合作，为海王生物的营销管理进行全面的诊断，提供具有针对性的解决方案；
上海蜂星国际贸易有限公司：促销管理培训；
深圳市天音通信发展有限公司：产品经理培训；
菲利普莫里斯（中国）投资有限公司（北京卡夫食品）：分销商管理培训；
北京博士伦眼睛护理产品有限公司：分销商管理培训；
辽宁生产力促进中心：营销管理培训；
深圳市飞亚达（集团）股份有限公司：零售终端店内管理要素培训；
深圳市飞亚达（集团）股份有限公司：KA销售财务与物流培训；
华纳（广州）有限公司糖果部：促销管理培训；
华纳（广州）有限公司糖果部：KA销售财务与物流培训；
在快速消费品领域营销管理信息系统咨询方面的经验：
广州浪奇股份有限公司：KASP销售分析、经销商管理、批发渠道管理、零售管理、销售财务管理、促销管理、销售组织管理、商业情报管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
青岛圣元乳业有限公司：KASP经销商管理、零售管理、销售财务管理、促销管理、销售组织管理、商业情报管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
完达山乳业股份有限公司：KASP经销商管理、零售管理、销售财务管理、促销管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
完达山鲜奶营销有限公司：KASP经销商管理、零售管理、销售财务管理、促销管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
深圳市三九医药贸易有限公司：KASP经销商管理、零售管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
深圳万基药业有限公司：KASP经销商管理、零售管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
深圳市贝侬化妆品销售有限公司：KASP经销商管理、零售管理、促销管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
福建南平南孚电池有限公司：KASP销售分析、经销商管理、零售管理、销售财务管理、促销管理、销售组织管理、商业情报管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
广东步步高电子工业有限公司：KASP商业情报管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
河南智盛电器有限公司：KASP商业情报管理、E-沟通等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
浙江纳爱斯集团：IDM经销商管理、采购管理、库存管理、销售管理、财务管理、决策分析管理等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导；
南京熊猫电子股份有限公司：分销管理、销售管理、物流管理、服务管理、财务管理等模块设计生意逻辑，并提供实施咨询与辅导。
2006中国营销领袖年会大会上获得“中国营销2006年度最佳专业精英”奖；入选清华大学评选的“100名知名企业信息技术长官的清华毕业生”。