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张习宁 原施乐(中国)大区经理
所在地:青岛 采购专家课程
课  酬:
1.51万~2万 元/天
专长领域:
销售过程管理 / 领导力 / 销售技巧
专家日程表:     这是什么?
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档期可售

当天

    曾任施乐(中国)大区经理、联想集团大客户销售主任,在联想与施乐等著名企业有着长达十年的管理经验。任施乐大区经理时,同时主管施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的人员,对管理者角色认知、团队建设、企业文化、激励授权等内容有丰富的管理案例与经验。曾为上百家著名外资、国有大型企业进行管理管理技能、领导力与艺术、客户服务管理、专业销售技巧培训,有着300余场的培训经验。
  • 资历背景
  • 讲授课程
  • 用户评论
职业背景:海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务
教育背景:海外留学研究生或国内硕士及以上

    毕业于清华大学,曾赴德国柏林培训中心接受讲师训练,成为德国莱茵商学院全球794位认证讲师之一。

授课经历:8年以上授课经验且在业界有良好的口碑
咨询经历:5年以上且在业界有的良好口碑
荣誉:更多
    学员对张老师的课程评价有1.张老师的课程非常实用,我们常听得课都会告诉我们团队合作前提是信任,但是没有老师告诉我们如何才能获得别人的信任,如何从组织个人可信、到组织内部互信、到组织获得别人的信任海尔集团国际旅游事业部(年度培训多次) 综合办张经理2.听张老师的课程会始终保持紧张感,因为任何知识、总结都不会轻易的告诉你,让你始终保持好奇、动脑,其实很多东西以前知道,但是从来没有认真思考过,这种培训非常有效海尔国际培训中心(年度培训多次) 培训部 高经理3.好的培训是把深奥的哲理通俗化,枯燥的原则生动化,复杂的问题简单化,理论和实战有效的结合,讲课如行云流水,听起来都是享受,想到全是感悟,张老师正是如此立邦漆(中国)有限公司(管理技能与执行力提升) 人力资源部 张经理4.张老师讲的管理课程,会把一个领导者所需要掌握的能力具体成案例、比方说如何进行绩效考核,没有太多的理论,就是告诉一些作为部门经理所需要掌握的考核能力,比如工作业绩如何设定、如何对工作表现进行考核、如何对工作能力进行考核,简单易记米其林公司(中国)(团队建设、顾问式销售) 副总经理 薛总5.张老师演讲生动幽默,现场让我们情绪高涨,同时培训采用的情景案例分析法,让我们兴趣盎然,在最初讨论的时候,大家没有当回事,但是通过老师的讲解分析,评分、竞争后来我们都非常慎重,恰好培训效果也出来了中国工商银行青岛支行(执行力) 韩主任6.张老师年轻、精力充沛、讲课富有激情,其实这种事感染我们的授课技巧,再好的内容也需要老师的精彩讲授,而且授课内容不像很多老专家一样陈旧,很多案例就在我们身边,比方说打小报告是企业里面常遇到的管理与组织问题,通过讨论分析,使管理人员清楚如何对待这种事情,使得一线员工清楚企业对待这类事情的态度苏州网通公司(MTP训练课程) 人力资源部 薛经理7.张老师讲的沟通课程非常有效、我们做销售的都知道要专业、有礼貌,问题是怎么做能够专业、怎么做算是有礼貌的这些行为的分解,沟通都会讲到提问的技巧,但是各类问题在实际工作的使用对我们来讲印象深刻中国外运空运集团 (专业销售技巧) 人力资源部 王部长

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