职业背景：海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务
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博意门咨询公司的创始人之一。 现任全球平衡计分卡协会中国分之机构－博意门咨询有限公司总裁。
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1997与1998年担任翰威特公司(Hewitt Associates) 的中国区总经理。 为中国100多家跨国公司提供过管理咨询和培训服务。
早在1996年就开始在中国启用平衡计分卡。
1994年，设计了中国第一个原型变革流程，大大提高了企业的运作效率和经营业绩。后来又多次改进了该变革实施方法。近期项目集中于商业战略的实施, 如流程改进与再造，以及把客户的商业战略和平衡计分卡、绩效管理以及奖金体系结合起来。
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与合伙人一起创立了博意门咨询公司之后，主持了中国电信、DSM荷兰化学品、罗氏制药、青岛圣元等公司的咨询服务项目。 1993年来中国之前，工作于一家以波士顿为基地的投资顾问公司，管理3000亿美元资产的运作。本人负责该公司在亚太地区的业务开发。
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咨询经历：
是国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一。
近期的咨询项目主要集中于把客户公司的经营战略和平衡计分卡目标、绩效管理、浮动薪酬、能力发展和流程改进结合起来。亲自主持了宝钢、华润、中国石化、中航集团、青岛啤酒、中国银联、光大银行、招商基金、中国电信、默克制药等中国公司的咨询服务项目。
荣誉：
2005年被上海企联管理咨询委员会评为年度十二大优秀管理咨询师之一。同年在由中华工商联合会、财智杂志、亚太人力资源研究会共同举办的人力资源年度奖评选中被评为“中国十大管理咨询师”，并获得中国管理科学学会授予的个人“杰出管理成就奖”，在HR管理世界举行的“中国人力资源最有价值专家”评比中被评为中国平衡计分卡领域的“最有价值专家”。
2006年被中国管理大会评为“杰出管理专家”。