主讲课程:
一、战略性营销实务:
(一) 2天课程。 (二)1天课程。
二、全方位降低成本创造管理利润实务:
(一) 2天课程。 (二)1天课程。
三、如何提高管理团队执行力:
(一) 2天课程。 (二)1天课程。
四、如何成为卓越的职业经理人:
(一) 2天课程。 (二)1天课程。
五、如何运用孙子兵法商战谋略创造利润实务:2天课程
孙子兵法与全方位管理:1天课程。
六、禅道智慧与企业管理:
(一) 2天课程。 (二)1天课程。
七、生产管理与采购管理:2天课程
(一) 现代化生产计划和生产管理实务:1天课程
(二) 现代化采购管理实务:1天课程。
八、财务管理与预算管理:2天课程
(一) 财务管理的要诀和技巧:1天课程
(二) 预算管理与控制实务:1天课程
九、有效管理沟通实务
(一)2天课程。 (二)1天课程。
十、双赢商务谈判:
(一)2天课程。 (二)1天课程。
十一、现代化激励机制模式与操作实务
(一)2天课程。 (二)1天课程。
十二、家族企业如何提升及改制实务:
(一) 2天课程。 (二)1天课程
十三、企业如何创新经营创造利润实务: 2天课程
十四、精益生产管理实务:2天课程
十五、薪酬制度的模式与操作实务:1天课程