主讲课程:
一、战略性营销实务：
（一） 2天课程。 （二）1天课程。
二、全方位降低成本创造管理利润实务：
（一） 2天课程。 （二）1天课程。
三、如何提高管理团队执行力：
（一） 2天课程。 （二）1天课程。
四、如何成为卓越的职业经理人：
（一） 2天课程。 （二）1天课程。
五、如何运用孙子兵法商战谋略创造利润实务：2天课程
孙子兵法与全方位管理：1天课程。
六、禅道智慧与企业管理：
（一） 2天课程。 （二）1天课程。
七、生产管理与采购管理：2天课程
（一） 现代化生产计划和生产管理实务：1天课程
（二） 现代化采购管理实务：1天课程。
八、财务管理与预算管理：2天课程
（一） 财务管理的要诀和技巧：1天课程
（二） 预算管理与控制实务：1天课程
九、有效管理沟通实务
（一）2天课程。 （二）1天课程。
十、双赢商务谈判：
（一）2天课程。 （二）1天课程。
十一、现代化激励机制模式与操作实务
（一）2天课程。 （二）1天课程。
十二、家族企业如何提升及改制实务：
（一） 2天课程。 （二）1天课程
十三、企业如何创新经营创造利润实务： 2天课程
十四、精益生产管理实务：2天课程
十五、薪酬制度的模式与操作实务：1天课程