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在国有大型企业从事技术开发、商品的标准化工作以及企业信息化MRP-Ⅱ、ERP的构筑工作；
2003年6月，正式加入日本战略经营顾问S.T.M.集团的全资子公司广州翔蓝企业管理顾问有限公司出任经营顾问，面对中小企业的需求，进行经营管理的指导，帮助企业明确理念、远景、方向、方针和计划，并且为了确保政策能够得以实施，帮助企业建立起相关的经营体制。
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1998年开始从事民营企业的经营管理工作，先后从事技术部、人力资源部、采购部、仓储部、物流部、财务部、销售部的组织与制度的建设工作，之后从事企业的年度经营计划的制定和实施管理工作；
2000年将日本战略经营顾问S.T.M.引入中国企业，亲身参与和经历了对企业的改革。
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