基本资料
郭勇军-专业/系统服务于中国家具业.
  英文名字:steven.guo性别:男 年龄:36所在地:成都
  成都逸马家具顾问公司董事总经理、首席专家/顾问,国家高级职业经理人; 清华大学高级总裁班特聘教授、中国总裁培训网金牌讲;《中国家具咨询网》首席咨询专家、家具内训实战专家,河北家协品规委特聘专家;《中国连锁经营实战网》高级研究员、《复制——中国连锁实战评论》特约评论员;《亚太家具》、《中国家具》、《深圳家具》、《民营经济报》等国内家具行业权威媒体特邀专栏专家/撰稿人。
 
  • 专家类别:管理咨询专家
  • 专长领域:生产流程|培训管理|营销策划|综合管理|整合营销
  • 授课类型:内训|公开课|演讲|管理咨询
  • 行业领域:其他


擅长解决的问题
  • > 如何掌握有效授权的实战技能
  • > 如何掌握高效作业的技巧
  • > 如何进行招商策划
  • > 如何制定正确的战略规划
  • > 如何正确认识企业战略与市场营销战略的关系
  • > 如何有效整合社会资源
  • > 如何科学的制定新产品上市计划
  • > 如何提升终端销售管理能力
  • > 如何把握恰当的区域市场开发时机
  • > 如何通过包装提升产品竞争力
  • > 如何设计与执行区域市场传播策略
  • > 如何提升营业活动现场管理与调整能力
  • > 如何提升经销商的管理能力
  • > 如何有效制定连锁经营管理标准
  • > 如何快速提升品牌价值
  • > 如何规范企业内部运作
  • > 如何有效打造员工忠诚度
  • > 如何建立流程化的执行体系
  • > 如何根据战略目标设计有效的组织结构
  • > 如何提升企业主管执行力
  • > 如何进行岗位定位及岗位职责描述
  • > 如何进行组织架构设计
  • > 如何建设其他人力资源制度与流程体系
  • > 如何打造高绩效团队
  • > 如何设计中高层团队薪酬激励体系
  • > 如何培训企业内部培训师
  • > 如何设计企业培训管理体系
  • > 如何建立完善实用的薪酬体系
  • > 如何建立内部绩效管理体系
  • > 如何建立适合知识管理的企业文化
  • > 如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
  • > 如何建立有效的精益实施系统
  • > 如何优化现场管理流程
  • > 如何培养生产现场管理者的工作责任感
  • > 如何强化现场操作管理技能
  • > 如何对体系运行状况进行诊断和评估
  • > 如何实现生产流程规范化管理
  • > 如何掌握控制物料成本的实操方法
  • > 如何掌握企业规范化管理实施方法
  • > 如何设定量化、明确、可衡量的工作标准
  • > 如何掌握量化管理技巧
  • > 如何掌握工作分析与流程管理对企业管理的重要性
  • > 如何掌握合理业务流程设计技巧
  • > 如何进行流程管理
  • > 如何优化流程
  • > 如何提升对工作目标的管理技巧
  • > 如何掌握时间管理技巧
  • > 如何运用财务管理全面提高经营竞争力
  • > 如何正确选择区域市场
  • > 如何分析客户需求
  • > 如何建立全新的企业品牌传播体系
  • > 如何提升终端销售管理能力
  • > 如何提升营业活动现场管理与调整能力
  • > 如何提升终端导购人员的管理能力
  • > 如何有效提升终端销售能力
  • > 如何选择战略性终端
  • > 如何掌握面对面销售技巧
  • > 如何提高销售团队建立与管理能力
  • > 如何实现连锁经营统一化管理
  • > 如何掌握区域市场营销管控能力
  • > 如何把握恰当的区域市场开发时机
  • > 如何提升客户忠诚度
  • > 如何建立差异化行销模式
  • > 如何快速提升客户服务技巧
  • > 如何有效提升员工服务意识
  • > 如何通过卓越服务提高销售机会
  • > 如何掌握沟通技巧
  • > 如何寻找适合自身的领导风格
  • > 如何培养接班人
  • > 如何修正企业家的心态定位
  • > 如何快速提升领导力
  • > 如何有效影响身边人
  • > 如何营造良好工作氛围
  • > 如何塑造员工职业化心态
  • > 如何掌握职业者生涯规划的管理技巧
风格和特色

授课风格:激情|生动|幽默|严谨|轻松|亲和|表现力强|震撼

特色描述:实际、实用、实战、实效;专业并系统地只为中国家具业服务。

资历背景

职业背景:海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务

成都逸马董事/总经理、首席顾问;家具行业专家、家具业高级咨询师、首席顾问、家具企业内训实战派专家/讲师;家具权威媒体特约撰稿人;清华大学深圳研究生院连锁经营高级总裁班客座教授;中国连锁经营实战网高级研究员;《复制—-中国连锁实战评论》特约评论员。
在家具行业担任过多家大型企业副总和总经理岗位,拥有实际企业高层决策、经营管理经验15年。曾先后服务过深圳太古源酒店家具、深圳厨博士厨具、深圳雅堂古典家具、东莞国兴红木家具、成都贝迪森板式家具、四川明珠家具集团等行业内知名企业。
近两年服务过的企业为“四川明珠家具”公司,任职副总经理。作为高级职业经理人的我在两年内使该公司产销值从03年底的1.6个亿,到05年产销值实现5个亿、经营业绩年连翻番的可喜成果。
上任后对该企业资源进行了充分分析与论证,首先提出了公司“三部曲”的发展战略框架(目前明珠集团仍按照郭勇军老师构建的战略方向逐步实现企业的发展战略);随即对该公司的组织与人力资源体系进行了整合、优化。04年郭勇军老师果断抉择、独立策划并成功组建了“明珠家具集团公司”。通过两年时间的全员努力与快速发展,使明珠家具集团真正成为了中国家具界最令人瞩目的“西部明珠”。在此过程中,郭勇军老师主抓集团的人力资源建设与行政管理工作,并每年都亲自培训了大批的营销精英与管理人才。为集团的快速腾飞,奠定了坚实的运营与管理基础……

教育背景:海外留学研究生或国内硕士及以上

MBA,国家高级职业经理人。

授课经验:5年以上授课经验且在业界有良好的口碑

受成都贝迪森家具公司杨总的邀请,为其公司招商/订货会作了一场实战性的加盟商老板培训(解决家具终端专卖店实际问题的商务论坛,主题为“赢在应变——持续赢利的家具专卖店突破之道”)。与会近百位商家,被郭勇军老师专业与系统的实战培训所征服。现场要求另建新店(老商家要求开新店的)的加盟商占到会人数的52%以上(新开店现场签单率),订货率达到100%。此次培训效果,已刷新了中国家具企业历届订货会(商务论坛)成功签单的纪录。如此之高的签单率,不但验证了郭勇军老师十几年家具行业深厚的经营研究与管理实践能力,也成了贝迪森家具公司意料之外的收获……

咨询经验:5年以上且在业界有的良好口碑

郭勇军老师主要工作经历: 1、拥有国内民营企业一线管理实践与高层经营研究经验16年; 2、长期工作在家具企业第一线,其中担任家具企业全盘经营管理副总、总经理岗位14年; 3、曾先后服务过太古源、厨博士、雅堂、国兴、全友家私、明珠集团、年年红、贝迪森、博兰特、雄峰、南方、东金等国内知名家具企业; 4、通过多年副总/总经理全盘经营管理的历炼,成就了郭老师在中国家具行业领域中深厚的经营研究和丰富的企业综合管理实践才能。 郭勇军老师主要从事领域: 家具制造业/商业资源整合、发展战略、组织系统、流程再造、人力资源、生产制造、市场营销、品牌运营、终端连锁等领域,以实际管理咨询、培训与常年顾问服务较多。

荣誉

对“成都逸马顾问公司”之评价:

以“实际、实战、实用、实效”为宗旨,持续提升中国家具业经营与管理水平、推动中国家具产业发展。以“求真、务实、奉献”的精神与专业、专注、系统的家具业系统管理咨询、全方位培训、家具业常年顾问、家具产品研发设计、家具业经营托管五大服务能力,服务好国内广大的家具业。