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经理人加油站-专家课件

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      VIP客户的公关理论与实践 培训师:钱自胜 为什么要学习本课程? 我们的生意,12.5%来自于我们的知识与技能,而87.5%来自于我们的人际关系。良好的人际关系的建立,并非与客户喝喝酒,送送礼品这么... <课件详情>
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      ◇课程大纲 1.班组长应掌握的基本管理知识 ①管理的概念与意义 ②管理的职能与目标 ③管理者的任务与要求 2.班组长在企业管理中的作用 ①班组长在企业的地位 ②班组长的不同立场 ③班组长的作用与... <课件详情>
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    课程简介: 第一单元 培训基础知识 第二单元 培训课程开发 第三单元 PPT制作 第四单元 设计培训游戏 第五单元 授课前准备 第六单元 授课过程管理 第七单元 授课技巧及讲师素质能力提升 ... <课件详情>
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      [课程大纲] 第一讲 职业生涯规划与发展 现实生活中,我们的快乐和满足感取决于我们自己对工作生活的过程控制的好与坏,取决于我们如何把握工作对家庭与个人生活的影响。很多人在求职时,既缺乏远... <课件详情>
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      企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年的发展,有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖,继而走向全球,成为在全球舞台上引人注目的中国力量。而有的企业虽... <课件详情>
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      “建立渠道、管理渠道、更新渠道”是几乎每个生产企业都要面临的问题。但在现实中,厂家往往把这几大重要工作孤立对待、割裂处理,如果不能站在宏观的高度,设立一条清晰的主线,在不同时期就都会... <课件详情>
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    执行力来自于领导力,领导力来自于领导方法,领导方法的要素包括…… <课件详情>
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      “结构化、数字化、实战性”是《薪酬体系设计与薪资管理技巧》课程最大的特点。课程从薪酬的概念与薪酬设计的原理着手,分别对企业薪酬管理体系、奖金管理、福利管理、薪资管理技巧等进行了深入的... <课件详情>
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      为什么要进行绩效考核 从传统意义上讲,绩效管理属于企业人力资源管理的一个部分。但是,从90年代开始,绩效管理已上升成为企业管理的核心现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核... <课件详情>
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