许多公司的经理人与总裁都不太会真正运用“领导力”，是因为什么？
为什么一个真正的领袖可以瞬间把散兵游勇打造成一支精锐部队？一些方案措施怎样才能重新理顺，而且条理分明？一些重要资源怎么才能整合起来，开始充分利用？任何文化都要依靠时间的积累，那么，怎么才能让其在最短时间内形成？
有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到11项常犯的错误！
作为企业的领袖和管理者，我们是否清楚的了解企业运作的问题？是否清楚我们自身的问题？面对这些问题我们如何处理？
我们想要成为优秀的领导者、管理者，就要清楚知道我们企业中所存在的和隐现的问题所在，更要清楚领导者自身的问题所在，企业常犯的11个错误给您更直白更清楚地自我认识！
2008年9月27-28日 冯仑 做客时代光华企业领袖商道大讲堂，倾情分享：
民营企业常犯的11个错误
时代光华推荐：总裁携各级管理者共同分享
1．课题：民营企业常犯的11个错误
2．主讲嘉宾：冯仑
3．时间：2008年9月27-28日（星期六、日）
4.优惠政策：在9月10日前购买可享受九折优惠
5. 提纲：开篇--思想有多远，就能走多远。
上篇 商业文明
错误之一：以商人意识经营企业
错误之二：以财富意识运作资本
错误之三：以江湖习气替代市场规则
中篇 商业道德
错误之四：奇招迭出失正道
错误之五：核心价值无影踪
错误之六：道德约束软无力
下篇 商业智慧
错误之七：抹不去老板的烙印
错误之八：错估了利润与成本
错误之九：迷失于“送”“让”之际
错误之十：跳不出“关系与机会”的陷阱
错误之十一：被最后一根稻草压断了脊梁
结尾：企业家的自我管理
『招生对象』家族\民营企业董事长、董事、总裁（总经理）、副总；职业经理人