成都——08年家具企业专业培训课程《排课表》
1月份——家具企业企业文化系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；公司各部门管理者；全体员工。
提供课程：
《家具转型期，如何重塑企业文化》
《家具企业组织管理与企业文化》
《家具企业文化建设与管理》
《如何激励并塑造家具企业员工》
《如何成为合格的家具企业人》
《家具企业文化塑造与职业团队》
《家具企业形象与CI战略》
《家具企业公司价值观》
《家具企业文化与制度》
2月份——家具企业战略管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；公司各部门管理者。
提供课程：
《家具企业战略转型与变革管理》
《家具企业如何实现战略制胜》
《家具企业竞争力与战略》
《家具企业战略与创新管理》
《家具企业战略规划与执行》
《组织/人力资源/生产/营销/财务/品牌系列战略》
《家具企业服务策略》
3月份——家具企业市场营销系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：市场及销售部门所有员工；加盟商老板；终端导购员（更适用于公司招商会或订货会）；凡招商会/订货会/商务论坛等形式的培训费用另议。
提供课程：
《区域市场拓展、建设与终端维护》
《持续赢利的家具专卖店经营之道》
《家具招商会专用系列课程》
《家具终端系统提升系列课程》
《家具企业营销队伍职业化课程》
《导购员专业知识与技能提升课程》
《家具新产品上市推广策略》
《家具企业物流与渠道管理》
《如何强化家具专卖店的终端建设》
《家具营销系统系列管理课程》
4月份——家具企业品牌管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；公司各部门管理者。
提供课程：
《家具企业品牌建设与管理》
《家具品牌与终端运营实务》
《家具企业品牌与CIS策划》
《家具企业如何进行品牌营销》
5月份——家具企业组织建设系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。
提供课程：
《家具企业如何建立高效能组织》
《战略转型与家具组织管理》
《组织与变革管理》
《组织结构与部门职能设计》
《家具企业组织中的团队管理》
《组织行为学》
《家具企业组织竞争方法》
《家具企业组织文化》
6月份——家具企业流程再造系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。
提供课程：
《家具企业工作流程设计与管理》
《家具企业业务流程优化实务》
《如何实施家具企业流程再造》
《家具企业专卖店建设流程管理》
《组织管理体系与业务流程》
《家具企业作业流程分析》
7月份——家具企业人力资源系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；人力资源部门管理者；公司各部门管理者。
提供课程：
《家具企业战略性人力资源》
《企业核心能力与人力资源管理》
《家具企业人力资源之招聘/定岗定编/培训/绩效/薪酬/员工职业生涯规划/团队/过程系列管理》
《家具企业怎样建立培训队伍》
《家具企业岗位分析与职务说明书》
《如何激励企业员工创造无限利润》
《内部讲师与中层管理系列课程》
8月份——家具企业生产制造系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；生产部门所有管理者；采购、设计、质量各部门管理者。
提供课程：
《家具业制造战略与实务》
《家具业现场主管如何管理车间》
《家具业采购作业管理》
《家具企业现场管理系列课程》
《家具企业制造系统的效能优化》
《家具企业质量管理》
《家具企业生产现场与6S》
《家具企业目视管理》
9月份——家具企业连锁经营系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；市场/销售部门所有员工；加盟商老板；导购员（更适用于公司招商会或订货会）。凡招商会/订货会/商务论坛等形式的培训费用另议。
提供课程：
《家具企业加盟商公司化运作方略》
《家具持续赢利的门店管理实务》
《家具企业终端非店面营销实务》
《家具企业精英店长特训》
《家具企业顾问式导购操作实务》
《企业高绩效、强沟通巅峰特训营》
《家具加盟网络拓展方法与策略》
《家具加盟商专业沟通与管理技能》
《如何打造家具企业忠诚加盟网络》
《家具企业TTT》
10月份——家具企业质量管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；质量部门所有员工；生产部门所有员工；公司各部门管理者。
提供课程：
《家具供应商质量管理评估与控制》
《家具企业生产现场质量管理》
《家具企业质量检验管理》
《如何建立家具企业质量管理体系》
《如何进行家具企业质量改进》
《企业质量方针和质量目标管理》
《家具企业质量管理方法和措施》
《家具企业质量管理工具与运用》
《如何构建家具企业的质量文化》
《如何建立家具企业测量管理体系》
11月份——家具企业财务管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；财务部门所有员工；公司各部门负责人。
提供课程：
《如何建立家具企业财务管理体系》
《家具企业财务战略管理》
《家具企业成本预算与管控实务》
《家具企业税划实务》
《家具企业财务目标与绩效管理》
《家具企业内部审计与风险管理》
《家具企业财务制度与流程优化》
《家具企业非财务人员的财务管理》
12月份——家具企业综合管理系列课程
培训方式：企业内训。
培训对象：企业老板；公司所有部门管理者（更适用于公司规范化基础管理或系统提升）。
提供课程：
《整合时期，家具企业如何二次创业》
《如何制定企业战略与年度计划》
《家具企业发展战略与创新管理》
《家具企业的目标与绩效管理》
《现代家具企业老板的成功方略》
《家具企业的职业团队管理》
《家具企业职业经理人的自我培养》
《如何培训你的内部培训师》
《家具企业如何训练你的新员工》
《家具企业变革与内部冲突管理》
《家具企业正面激励与沟通技巧》
《如何提升家具企业员工工作效率》
《企业主管和下属如何协作相处》
《有效的企业员工训练与开发方法》
《家具企业形象整合之职业道德》
《家具企业合作厂商系列培训》
《家具管理方案、制度与手册培训》
以上为成都逸马顾问公司计划课程的编排，可以根据您企业的实际需要、我们对您的企业进行调研后，开发能解决您企业想要解决实际问题的课程；使培训真正有效，达到我们的经营宗旨：“实际、实用、实战、实效”。