教练技术，产生于体育界，后用美国陆军（西点）学院的军事训练。经过企业专家学者多年来的悉心研究与实践，在引入管理界近30年的时间里，被誉为本世纪最具有革命性效能的管理理念与技术之一，并受到世界500强企业的青睐，已成为波音公司、IBM、沃尔玛、麦当劳等500强企业提高生产力的有效管理技术。教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，
向内挖掘潜能，向外发现可能性，利用教练技术反映学员心态，提供一面镜子.使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态认清目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。
（一）如何领导人心，规划团队使命
（二）充分认识并发挥领袖魅力
（三）如何运用自我调整的方式来调整团队
（四）如何打造卓越的企业文化
（五）开发潜能，快速倍增你的影响力
（六）如何使用心灵密码，激发员工的行动力
（七）如何透过肢体语言创造顺畅的沟通模式
（八）如何制定团队目标和打造团队执行力
（九）塑造团队成员心灵的成长与感恩的力量
（十）展现领袖力量,成就企业目标