卓越领导的“四大自我管理”

卓越领导的“四大自我管理”

——问题、压力、时间、会议、

（培训大纲）

2009年6月28日

第一讲：切实的问题管理

    一、意识问题

二、预测问题

三、发现问题

四、思辨问题

五、解决问题

六、防范问题

第二讲：卓越的压力管理

一、必须正视的“隐形杀手”

二、压力的利弊与压力诊断

三、改变压力的方法与途径

四、必须把握的成败加速器

五、情商指数掌控成败关键

六、情绪管理五大基本方略

第三讲：巧妙的时间管理

一、时间管理的宇观艺术

二、时间管理的宏观艺术

三、时间管理的微观艺术

四、揭开时间的神秘面纱

第四讲：高效的会议管理

一、公司的会议分类

二、会议的效率效果

三、会前的准备工作

四、会议程序和流程

五、会议成功的关键

六、会议记录和落实