如何当好优秀的咨询师

如何当好优秀的咨询师

（培训大纲）

第一讲：最具前途的世纪职业

一、天降大任  锚定自我

（一）瞄准趋势

（二）市场分布

（三）职业励志

二、铸造前程  规划自我

（一）怎样来规划自我

（二）何谓职业咨询师

（三）客观地认识自我

（四）职业规划的战略

（五）算与计、得与胜

（六）职业生涯的阶段

（七）职业规划五步曲

三、强化修炼  超越自我

（一）咨询师的七大成功习惯

（二）咨询师胜任力冰山模型

（三）高级咨询师的自我管理

第二讲：咨询师的道天地将法

一、责任在肩  不辱使命

（一）咨询师的四重价值修炼

（二）咨询师应具备的胜任力

（三）咨询师成就大事的手段

（四）突破优秀咨询师的障碍

二、做人讲道  做事讲法

（一）您有什么心态就有什么结果

（二）您用什么心态来同高层沟通

（三）您和真正的顧問有多大距離

第三讲：咨询公司的团队建设

一、明确高效团队的概念

二、认知高效团队的内涵

三、懂得团队的分类特点

四、明确成功团队的特质

五、高效团队的建设步骤

六、高效团队的十项修炼

七、团队成员的五种需求

八、高效团队的八大特征

九、讲求团队的运作效能

第四讲：咨询师更要讲求营销

一、产品的四重价值

二、营销的两种方式

三、咨询师十大行头

四、不同层面的需求

五、聆听是最佳营销

六、咨询师语言魅力

七、顾问营销的核心

八、同盟式多赢营销

九、咨询市场的 TOS

十、咨询师的八荣耻