OJT（在岗培训）是企业内知识、信息、经验、技能、敬业精神等得以传承和创新的不二法宝。人无生而知之者，工作中所需的技能大半是在岗位上学习获得的。但是蹩脚的师傅不可能带出优秀的弟子，无论是在生产、研发，还是采购、仓储、营销等领域。
本套DVD以解决生产现场常见的问题为导向，追根溯源，发现员工不愿意学习、学习效果不好的原因，在于带队的师傅，从而明确了一套科学、严谨、简单、易操作的在岗培训指导方法，实为一套不可多得的、专业系统的培训教程。
本系列DVD将帮助您和您的企业：
·了解生产现场经常出现的问题
·了解员工为何不主动去做及为何做不好
·确立OJT培训的方法及流程
·明确培训对象、职责及培训资源
·掌握如何制作操作培训手册
适合对象：
·企业管理者、生产现场主管
·人力资源经理、培训经理
·工厂内各个职能部门的熟练工人
·任何需要帮助和指导新人的人员
《生产人员在岗培训指导技巧》各讲主要内容：
第一讲：生产人员OJT培训实务
1.1 经常出现的问题
1.2 员工为何不去做
1.3 何时需要培训
1.4 培训职责研讨
1.5 多技能训练管理表
第二讲：OJT指导技巧
2.1 指导方法研讨
2.2 OJT方法
2.3 OJT流程
2.4 四阶段指导法
2.5 指导演练
第三讲：OJT标准化作业程序
3.1 在岗培训流程
3.2 对象与职责
3.3 培训资源
3.4 操作培训手册
3.5 可视化管理
附：《学习辅导与测评手册》