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(发布时间:2008-03-06)

课程领域:

团队建设 领导技能 职业心态 

能解决问题

如何建设卓越执行文化
如何打造高绩效团队
如何控制、调节自我情绪
如何塑造员工职业化心态

课程简介

【课程前言】

  职业经理人作为一个舶来品,随着做大做强的中国企业日益增多,其队伍也在快速增长中。作为社会群体中特殊的一个群体,职业经理人是一个什么样的经济角色?作为影响企业经营成败的关键人物,职业经理人需要具备什么样的素质?作为员工“老大”与企业雇佣者,职业经理人应该如何调整自己的角色定位?
  原蒙牛集团副总裁张文将与您分享职业经理人的八大职能、四大基本观念,职业经理人素质及角色认知与定位,以及如何成为员工心目中的好经理等,助您快速成为一个合格的职业经理人!

【课程提纲】

第一单元  职业经理人应具备的素质
1、德才兼备,以德为重,先德后才
2、德的素质
(1) 上进心,敬业精神,责任感
(2) 胸怀,眼界,大局观
(3) 自知之明,超越自我
(4) 公正,廉洁自律,谦逊文明
3、才的素质
(1) 职业经理人的八大职能
(2) 木桶原理
(3) 敏锐的洞察力
(4) 富有创新精神
(5) 善于总结提高
(6) 强烈的务实精神
(7) 带出一支过硬的队伍
4、员工心目中的好经理
5、孤芳自傲的经理
第二单元  职业经理人的基本观念和角色定位
1. 经理人的四大基本观念
2. 经理人与组织
3. 经理人的角色认知
4. 案例
5. 经理人的角色定位
第三单元  管理实战


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