总裁教练班——企业兴衰与老总的智慧
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发布时间：2008-06-23 |
| 课程领域：
领导力 领导技能 |
| 能解决问题：
如何提升总裁领导力 如何提高端团队凝聚力 |
课程简介：
课程前言：
当前，越来越多的企业在发展中遭遇瓶颈，“追根寻源”时，大多数老总往往从外部市场变化、内部管理流程等方面去考虑原因, 而很少有人意识到自己也许已成为企业发展的最大瓶颈。以下这些问题，是身为企业老总的您目前的真实写照吗？
u 镜子里的您
感觉这企业越做越累，似乎苦海茫茫，永无尽头？
感到身心疲惫、内心焦灼，常常莫名其妙地对下属发火，事后往往又后悔不已？
感觉自己正变得越来越孤独，偌大的一个公司里没有一个知音，“高处不胜寒”这句话似乎就是在说您？
觉得公司里的大小事情，似乎都必须由您来拍板定夺，因为经理们不是责任性不够，就是水平不行？
是否羡慕王石、任正非等企业家的成功，但又不知道自己和他们的差距究竟在那儿，有时似乎又觉得自己只不过是运气差了点？
u 您与高管
在您的管理团队里，是否出走的往往是强者，留下的往往是弱者？
是否觉得您的高管们虽然脑子不笨，能力不低，但却缺乏热情和创新？
尽管几经邀请并开出了颇高的价格，是否那些有点名望的外企职业经理人还是不愿意到您的企业来任职？
课程收获：
张伟俊老师希望通过本课程和大家共同探讨如下几个问题及解决方案：
1. 如何如何培养自身亲和力？
2. 如何寻找适合自身的领导风格？
3. 如何修正企业家的心态定位？
4. 如何确立企业家的角色定位？
5. 如何快速提升领导力
课程对象：企业的“一把手”，包括民营企业老板、董事长，外资企业的总经理、CEO （10-15人/班）。
课程时长：两天（12小时）
课程形式：交互式
老师会在课堂上不断促进学员自我思考，因此学员绝对不会轻松，老师确信，学员在听过本堂课后，会觉得比他听过的80% 课都记忆深刻。同时老师也会用风趣的演绎风格，让课堂气氛活跃，全体学员互动热烈。