培训对象：
企业从事培训和人力资源的相关人员，政府机关工作人员，企事业单位负责人，各大中专院校的教师和欲从事培训工作的人员，演讲爱好者。 授课语言： 中文
解决什么问题：
通过比较系统的培训，使企业培训师（包括企业培训管理人员）能了解、通晓企业培训的基本理念和知识；掌握培训师组织教学、授课的方法和技能；熟悉培训项目的开发、设计以及运作管理的基本过程；熟练运用多媒体信息技术手段制作培训课件。从而成为既懂培训管理，又能组织培训教学和授课的富有成效的企业培训师。
课程内容：
1、为什么要学习和培训——唯一持久的优势，是有能力比竞争对手学习得更快。（通用电气、华为公司的培训案例）
2、培训是什么？——壹种高效的沟通（不得不做培训的三大理由）
3、培训中的百像图
4、7个100工程
5、现代培训与开发的特点、发展的趋势。
6、培训内容的基本结构：知识、技能、思维、观念、心智。
7、企业内训的工作意义：透过有效的内部学习活动，将企业经营、文化与工作经验的核心技术有系统的传承，落实人才培训效能，以提升企业的人才竞争力
8、内训师的角色及核心能力。
9、优秀培训师的八大特征
10、成年学员参加培训的特点：经验、自我概念、学习意愿、时间观
11、培训规划及流程，掌握重点。
12、培训的表达技巧，开场白的技巧和方法。
13、培训中应重点注意的要素：态度、姿势、目光、声音、肢体语言。
14、如何做一个优秀的企业内训师。