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工业产品招投标管理实战技巧

发布时间:2007-01-05

课程领域:

  • 未分类

能解决问题:

    课程简介:

     
    第一部分  招投标常识既业务流程
        一、招投标常识
        1。招投标的基本特征
        2。招投标的分类
        3。招投标法介绍:什么是招标投标法?什么是强制投标制度?为什么要确立这一制度?什么是规避招标?《招标投标法》对这种行为是否禁止? 招标投标活动应遵循哪些基本原则?在招标程序开始之前,招标人须哪些手续或满足哪些条件?《招标投标法》中规定了几种招标方式?各有何特点?依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,须履行哪些手续? 邀请招标方式的基本要求是什么?招标公告应载明哪些内容?  
        4。政府采购法介绍
        5。招投标电子化趋势
        二、招投标的流程及招标的前期准备工作
        1。完整的招投标流程
        2。组建招标机构
        3。制定招标规则与策略
        4。选择招标信息的发布渠道
        三、投标的前期准备工作
        1。招标信息的来源
        2。与招标方的前期接触
        3。项目小组成员的分工
        4。项目策划与行动计划
        5。量表测试:人际风格类型
        第二部分  投标技巧
        一、“三读透”
        (一)读透招标文件
        (二)读透甲方招标的真实目的
        (三)读透甲方运作程序
        二、出奇制胜的投标方案
        1.制定至少两套投标方案(对比研究)
        2.重点突出优势
        3.适当增添招标书中没有要求的,但有能吸引甲方的部分
        4、制定竞争策略
        三、别具一格的标书制作(不改变基本格式为前提)
        1、项目的可行性研究
        2、投标决策
        3、标前会议与答疑
        5、投标文件的编制
        6、处理商务部分(重点讲报价技巧)
        7、处理技术部分
        8、其他相关文件
        四、招标会上独具匠心   招标会前的演练
        1。开标会议、唱标时的沉着冷静——避免燥动
        2。投标人员集中理解评标方法
        3。澄清投标文件时立体、高效、精简:招标文件的澄清投标书的递交投标书的式样和签署
        4。跟踪定标与中标通知书的发出时间和生效日期
        5。履约保证金的保障
        第三部分 合同签署与履行
        合同谈判的原则与技巧
        合同签署与管理
        合同索赔问题
        第四部分 投标制胜战略
        一.赢在信息
        二.稳定的公共关系
        三.组建客户俱乐部,强化客户管理
        四.树立品牌  强势推广

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