「课程名称」家族企业传承与永续经营
「培训目标」中国的家族式企业已经十分普遍，但是，在经营管理的过程中，也遇到了非常多的问题和困惑，种种问题已严重制约了这些企业的传承和永续经营，甚至一些家族企业在新的接班人起来之后就很快的衰败和消亡。本课程让家族企业的拥有者认清企业经营的趋势，懂得如何依赖机制、人才、品牌和文化使家族企业基业长青。
「参加对象」家族企业拥有者、家族管理成员
「课程时长」1-3天，根据客户要求可作调整
「授课形式」演讲，讨论和案例分析
「课程纲要」
一、 家族企业的生命周期
二、 家族企业的生命力
三、 国际家族企业研究
四、 家族企业概述
五、 家族企业的内伤
六、 家族企业的用人问题
七、 家族企业接班人的选、育、用、留
八、 家族企业文化建设
九、 以史为鉴
十、 它山之石可攻玉（国外家族企业概况）
十一、 披荆斩棘自有路 （国内家族企业案例剖析）
A.李嘉诚 B.鲁冠球 C.茅理翔 D.荣氏家族 E.更多的案例
十二、家族企业管理机制的建立
A、战略规划
B、管理体系
C、人力资源管理
D、市场及品牌行为
E、财务管理