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零售连锁企业的建立

主讲专家
雷云高
雷云高零售管理专家 联系专家

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发布时间:2009-06-25
课程领域:

    战略规划 企业定位 品牌战略 竞争策略

能解决问题:

    如何确立企业战略方向

    如何制定有效的国际市场拓展战略

课程简介:

单元一:连锁企业总部的成立时机
在这一单元,学员将在讲师的引导下,了解到:

建立零售连锁企业的重要性
在什么时候成立总部为适合性
总部成立需要哪些条件?
案例:昆山xxxxx连锁超市的总部成立时机分析

单元二:人力资源在连锁企业中的重要性
在这一单元,学员将在讲师的引导下,了解到:
什么是困扰企业扩张的瓶颈?
好的人力资源对企业发展有哪些帮助?
案例分析:温州人的零售企业。
单元三:企业文化对零售连锁企业的重要性
在这一单元,学员将在讲师的引导下,了解到:
企业的凝聚力靠什么形成?
企业文化是不是靠福利就可以建立?
员工需要什么样的企业文化
单元四:商品采购在连锁企业中的位置

在这一单元,学员将在讲师的引导下,了解到:
采购部和营运部主与从
采购部对商品分析市调定价
如何建立采购部门的绩效目标?

如何做好绩效目标的追踪与修订,为年度采购计划好准备?
角色演练:如果你是一个食品部采购经理在做年度采购计划你会凭什么数据下单
单元五:培训的持续性在连锁企业中的表现
在这一单元,学员将在讲师的引导下,了解到:
培训能给企业带来什么利益?
部门领导者对员工持续性培训针对的不只是专业技能
部门领导如何与人力资源部门合作一起做好培训?
单元六:企划部门连锁企业中的重要性
在这一单元,学员将在讲师的引导下,了解到:
连锁企业中企划部门的定位?
好的企划能给企业带来什么

企划是企业经营的舵手

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