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《绩效面谈》

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: 游剑鸣中国绩效管理专家采购专家课程

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发布时间：2007-10-10

课程领域：

未分类

能解决问题：

课程简介：

一、 现代企业人力资源管理的核心思路：

1、现代人力资源管理关键要解决的三个问题；

2、如何认识企业之命脉—人力资源管理；

3、哈佛的观点给我们的启示。

二、 正确理解绩效保障系统：

1、思想决定行为—绩效管理的八个核心思想；

2、有效实现绩效管理的根本—六大绩效保障系统。

（案例分析）

三、 绩效管理成功的关键—绩效面谈：

1、正确认识绩效面谈的目的和种类。

（案例分析）

2、了解绩效面谈的基本要求。

3、如何提高绩效面谈的有效性：

① 绩效面谈应做好哪些准备工作；

② 掌握绩效面谈的有效方法；

③ 绩效面谈的步骤及十大原则；

④ 绩效面谈成功的关键—面谈的内容及要点；

⑤ 绩效面谈中可能遇到的问题及处理方法。

（案例分析）

4、绩效改进的基本方法：

① 如何分析工作绩效差距；

② 改进辅导的有效方法及步骤。

（案例分析）

课程对象：HR人员、企业员工及中高层管理者

课时：1－2天

相关图片: 公开课

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