寻真探幽—学兵圣读兵经
活学学用—虚心向兵家请教
活力对抗—淘劣存优是铁的规律
合利而动—用兵要杂于利害
不争则衰—从对抗中把握优化规律
借用兵法—通晓商战存亡之道
重在实用—商战需要兵家智慧
胸藏丘壑—兵家战略有启示
辩证思考—明确兵法中的十大关系
胜于先胜—防止冒险和蛮干
胜于易胜—不追求表面上轰轰烈烈
胜于无形—佩戴勋章最多的将军不一定是最好的将
胜于不战—不战而屈人之兵
胜于全胜—持续获取利益最大化
胜人者力—力量的建设与运用
铸魂凝魄—要注重精神力量的培育
借力打力—善自保巧借力
守柔若水—从水的特性看柔胜
以柔克刚—以柔武求柔胜
保持弹性—获得战略自由至关重要
伐谋致胜—商战策划要多动脑筋
因势制胜—占据多维的有利态势
强胜弱败—要知晓以强击弱的八种策划模式
变通如神—在“变”中寻找出奇制胜的良策
示形制敌—要在“眼”上作文章
辩证用兵—弄明白孙子兵法的十个合一
因势利导—善战者求势责人
得道多助—透视力量对抗的本质
知彼知己—正确判断与决策的前题
专一则威—兵以分合为变
奇正相生—谋略不可胜穷
出奇制胜—捕捉或创造成功的机会
守度持衡—形成和使用最佳的力量
以我为主—要掌握战略主动权
五德用将—锤炼领导人才
治世处事—坚持用谋原则
登高望远—战略眼光看世界
令文齐武—培育过硬团队
诡道用奇—争取竞战主动
合理博弈—力求互利互惠
兵贵神速—久则钝兵挫锐
兵家百谋－零金碎玉尽闪兵家的思想光辉
蕴思筹策—提升谋略境界
动如脱兔－实施快速突袭
■兵圣与兵经
[提示]孙子是兵圣，智谋先师，他深刻思考人与人之间的战争关系，写下雄放深弘．光耀千古的“兵经”《孙子兵法》，至今受到人们的普遍尊重和热烈追棒。《孙子兵法》是中国乃至世界军事文化的瑰宝，兵学圣典。认真继承孙子的精神遗产，活化兵家智慧，以成功人生、创业兴商、保家卫国、和谐世界。
[课时]150分钟
[提纲]
一．孙子是兵圣
（一）．志存高远
1．善用家学以定志
2．善养霸气以励志
（二）．崇尚武德
（三）．建功立业
（四）．立言扬说
二．孙子兵法是兵经
（一）笼盖百家自在一体
集兵家智慧
集兵家智慧
（二）理论严谨体系完备
（三）地位显著影响深远
对中国军事影响
对世界军事影响
对非军事领域影响
三．学习兵家智慧的基本路数
（一）培育悟性开通创新智慧之泉
（二）抓住主线提示活力对抗规律
（三）开放研学博取众长丰富自身
（四）综合修养提升谋划能力水平
■活学学用兵家智慧
[提示]《孙子兵法》的思想已成为一种文化积淀，深深地影响着人们的行为和思维。《孙子兵法》论多玄空微妙，非上智不能领取。”《孙子兵法》并不是人人都可以读懂的，要有一定的经验积累，要具备较高的思维素质。我们的知识面越宽，知识积累越深厚，才能够越接近在战略层面与孙子对话所要求的资格，才能够真正掌握孙子所要表达的思想，其关键是活学活用。
[课时]240分钟
[提纲]
一．学习兵家正确的战争观念
中国兵家战争观念本质是“不战”
中国兵家战争观念核心是‘慎战”
中国兵家战争观念要义是“重战”
中国兵家战争观念追求的是“善战”
二．学兵家的思维方法
坚持了唯物主义认识路线
坚持了辩证思维方法
三．学兵家的制胜之道
（一）学战略
一是推崇万全
二是通晓五事七计
三是诡道出奇
四是速战速决
（二）学策略
攻守论
奇正论
虚实论
迂直论
利害论。
（三）学战术
四．学兵家的战略理念
兵家的核心理念是“智”。
兵家战略理念的逻辑起点是“胜”。
兵家战略体系贯穿始终的逻辑主线是“力”。
因之“争”而立，合于“利”而动；得于“道”而强；示于“形”而显；乘于“势”而发；守于“柔”而用；依于“知”而施；集于“专”而聚；合于“度”而衡；基于“奇”而神；行于“变”而活；归于“致”而终。
五．学兵家的治军思想
六．学兵家的文学素养
明比暗喻，含蓄生动
正反对照，观点明确
反复陈说，文脉清晰
七．学兵家的修身之道
人生七大风险
学业风险：一怕不实用
就业风险：二怕断食粮
事业风险：三怕选错行
婚姻风险：四怕嫁错郎
子女风险：五怕子不良
健康风险：六怕病先亡
人际风险：七怕黑心狼
■活力对抗—淘劣存优是铁的规律
[提示]活力对抗”是李炳彦先生在《军事谋略学》和《斗智的学说》等著作中首先提出和建立的谋略学重要基本范畴。在利益对抗系统中，一个基本的事实是，一方的存在及其所作所为，是另一方实现既定利益要求的最大并且往往是唯一的障碍，在这种情况下，谁能够控制对方的行为而不为对方所控制，或者更加准确地说，谁能够控制整个利益对抗系统的行为，那么，谁就能够实现已方既定的利益要求。
[课时] 90分钟
[提纲]
一．活力对抗的内涵
（一）活力对抗的系统
1、活力
2、活力对抗
3、活力对抗群
4、活力对抗的子对抗
5、活力对抗树
（二）活力对抗的类型
1.军事活力对抗
2.经济活力对抗
3.政治活力对抗
4.综合活力对抗
（三）活力对抗的地位
微观物理运动
化学运动
宏观物理运动
生命运动
■合利而动—用兵要杂于利害
[提示] 力是决定对抗胜败的最基本的物质要素，但力是死的，它作用于哪个方向，作用的量有多大，都要由力的操纵者来决定。那么，谁又来决定力的操纵者呢？这当然是人。人又依据什么来操纵力呢？按照中国战略的理解，这就是“利”。战略决策者在思考问题要“杂于利害”，这是从人类本性的分析中寻找答案，我们需要深刻把握人类社会所遵循的“趋利避害”的行为规律和准则。
[课时] 90分钟
[提纲]
一．利者害反
二．力为利趋
三．杂于利害
四．合利而动
五．利而诱之
■不争则衰—从对抗中把握优化规律
[提示] 在残酷的自然竞争中，生物只有达到了最优的结构形态，才能生存、沿袭、发展。那些非优的生物形态，由于不能适应生存环境而被淘汰。君不见，天上飞的雄鹰，爱吃树叶的长颈鹿，夜间发光的萤火虫等，相对于它们的生存环境，哪一个不是最优的体型结构呢?这是大自然的造化，是大自然选择的结果。人类社会亦如是。
[课时] 60分钟
[提纲]
一．优化是生存与发展的需
第一，自然界
第二，社会组织
二．优化的表现区分
性质优化
结构优化
功能优化
规则优化
■借用兵法—通晓商战存亡之道
[提示]战争是人类竞争的最高语言。兵家谋略是人类竞争对抗的大智慧，它已然沉淀到传统文化中，成为中国智谋型文化不可或缺的组成部分。学习兵家智慧可以通晓商战存亡之道，获得商战自由。
[课时] 150分钟
[提纲]
一．商战可用兵法
1、兵法之说
2、兵法话语
3、思想来源
4、商家利用
二．商战近似兵战
争在战略战术的制定和运用上
争在有利地位发现和占领上
争在组织和管理上
争在将帅的选择和使用上
争在员工的素质培养和增强上
争在资源获取和利用上
争在信息的获取和利用上
争在形象管理上
■重在实用—商战需要兵家智慧
[提示] 威廉·皮科克的美国学者总结说 :“商业竞争与军事战争有极多相似之处，经理们可以从一些战争原则中学到很多有关如何成功地经营企业的知识。”他具体列举了集结力量、作战目标、进攻、策略简明、合理使用力量、变化策略、指挥单一性、行动的突发性、战略的保密性等几条原则，说它们在作战和经商中是同样适用的。
[课时] 150分钟
[提纲]
1、经之
2、校之
3、策之
4、形之
5、角之
6、作之
第一，技术区隔
第二，概念区隔
第三，价格区隔
第四，渠道区隔
第五，服务区隔
第六，时尚区隔
第七，文化区隔
第八，战略区隔
■兵家战略的启示
[提示]《孙子兵法》在开篇时就说，“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之
以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”这段话，非常准确地概括了战略系统的结构。除了“天”和“地”两项属于自然因素外，其余三项正好构成了一个战略系统的三层结构：即价值、制度、权威。 这三个逻辑结构层每层相互衔接，互相影响，构成每个战略系统的内在结构框架。任何战略，缺少其中任何一个层次，都将是十分不完整的，也将在实施过程中遇到巨大障碍。我们经常听说，某某战略不错，就是执行不力。其实，问题就出在战略制定环节，出在战略本身。兵家的战略思维对创业经商，成功人生有很多值得研究学习的地方。
[课时]120分钟
[提纲]
一．战略警觉：不要重复南辕北辙的故事
二．战略起点：持续获取利益才是硬道理
三．战略考量：从三层结构入手
第一是价值层：眼光决定安危
1.明是非
2.定先后
3.巧配置
第二是制度层：执行决定效果
1、有法制
2、有考绩
3、有流程
第三是权威层：领导决定成就
一是会领导
克服“五壅”：
臣闭其主曰壅
臣制财利曰壅
臣擅行令曰壅
臣得行义曰壅
臣得树人曰壅
三是会用人
四是会授权
四．战略视角：会当凌绝顶，才能一览众山小
（一）、战略思维的切入点是从大看小
（二）战略思维的着眼点是从长看短
（四）战略思维的着重点是正负兼顾
（四）战略思维的基本点是左右照应
■把握整体—明确兵法中的十大辩证关系
[提示] 西方军事学的理论基础是逻辑思维，西方的军事术语是以概念元素的分解与综合为特征的。与中国传统兵学相比，西方军事思想具有偏重微观的思维特征，强调具体的操作，缺乏长远而宏观的战略意识，这是其明显的缺陷。中国兵学的基本范畴都是对立的统一。奇正、虚实、主客、攻守等等。
[课时]60分钟
[提纲]
1．胜与利的关系
2．君与将的关系
3．虚与实的关系
4．强与弱的关系
5．专与分的关系
6．奇与正的关系
7．形与势的关系
8．攻与守的关系
9．先发与后发的关系
10．知与不知的关系
■胜于先胜—防止冒险和蛮干
[提示] 中国古人谈到，“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。（《孙子兵法·军形》）“胜定而后战，悬钤JINl图章而后动”。（《淮南子·兵略训》）这些，构成了中国战略重要的“先胜”思想。中国战略“先胜”思想，主张不打无把握之仗，不打无准备之仗，防止冒险和蛮干。这要求战略家对形势和敌我力量对比有正确的判断和分析，把自己的决心建立在科学和客观的基础之上。
[课时210分钟
[提纲]
一、胜的涵义
目标：力量对抗趋达的方向
结果：力量运用的成功标志
实质：利益最大化
胜负的唯一性
二、胜于先胜
（一）预则利
（二）计后战
（三）己不可胜
（四）治未乱
（五）能用先
（六）备坚战
1．精神准备层面
2．实战准备层面
■胜于易胜—不追求表面上轰轰烈烈
[提示] 中国战略思想，不主张力战、激战、苦战，而主张智战、巧战，企求以最小的代价赢得最大的胜利。
毛泽东十分强调“易胜”的思想。毛泽东提出的十大军事原则，第一条和第二条都是从“易胜”为出发点而制定的。第一条，先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。第二条，先取小城市、中等城市和广大乡村，后取大城市。
[课时 60分钟
[提纲]
一．以绝对的优势取胜
二．以相对的优势取胜
三．攻敌手的弱势取胜
四．先弱敌而后战取胜
■胜于无形—佩戴勋章最多的将军不一定是最好的将军
[提示] 在《孙子兵法》中有一段关于“胜于无形”的论述。他是这样说的：“因形而措胜于众，众不能知；人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形”。（《孙子兵法·虚实》）这段话的意思是，我把根据战场情况变化采取相应战术而取得的胜利摆在众人面前，但却让众人看不出其中的奥妙，这就是孙子无形的要求。
[课时 60分钟
[提纲]
一．无智名，无勇功
言其利，为我之利。
用智慧，改变对手决心。
二．胜于无形不能离开有形
■胜于不战—不战而屈人之兵
[提示] “不战而胜”，是中国战略中较为精彩的一个思想，并且得到国际上高度重视和广泛应用。目前，国外许多战略家都极为推崇这一思想，许多战略著作和论文都大量引用“不战而屈人之兵”这句名言。
[课时 60分钟
[提纲]
一．缘由
从最小最大原则方面看
从竞争对抗不确定性导致风险看
二．方法
1、用道
2．施谋
3．加威
4．伐交
■胜于全胜—持续获取利益最大化
[提示]兵家谋略的最高境界是以最小的代价获得最大的胜利以至于不战而屈人之兵。即经典的“全胜”。全胜包含长胜的涵义。竞争对斻的实质是利益的最大化，内在的包含了精神利益的最大化，包括价值追求的最大化，但物质利益的最大化是基础。
[课时]60分钟
[提纲]
一．全胜之意
赢得战略
赢得政治
赢得和平
赢得人心
二．长胜之意
（一）做为个体的人的永续发展
（二＿作为整体人即人类社会的永续发展
■胜人者有力
[提示]力量是一种能够作用于对方并使对方发生改变的相互作用，是赢得对抗胜利的最基本的条件和手段。力量与力量之间的较量，是一种普遍存在于人类社会生活之中的现象。强胜弱败是这种力量较量的必然结局，成为我们赢得对抗胜利必须遵循的基本规律。围绕着“力”这一范畴，我们能够掌握人类对抗和竞争的要义，建构科学完整的战略理论体系。
[课时] 180 分钟
[提纲]
力的解题
（一）生活中的力
（二）兵家的力
（三）力量三要素
（四）广义的力
二．力的生成
（一）孙子对力量生成的表达
（二）老子对力量生成的表达
（三）力生成的两条基本原理
三．力的构成
（一）兵不在多而在精
1．以一当十
2、以十当一
（二）兵不杂则不利
四．力的变化
第一，把握力量自身变化。
第二，把握敌方作战力量的变化。
第三，把握第三方力量的变化。
第四，把握力量在时间与空间中的变化。
五．力的类型
（一）现实力量与潜在力量
（二）全部力量与局部力量
启发之一：积小胜为大胜
启发之二：不要一次性用全部力量
启发之三：学会找到自己力量的边界
（三）硬实力和软实力
（四）有形力量与无形力量
（五）“虚”的力量与“实”的力量
（六）物质力量与精神力量
■要注重精神力量的培育
[提示] 物质力量是由人的肌肉以及人操作的工具发出的，它有形地作用于目标，改变目标的有形的形态。精神力量是由人的心理发出，多表现为人的“士气”、“斗志”等，它通过某种物质工具无形地作用于目标，改变目标的无形的形态，或者说瓦解对方的斗志，征服对方的意志。获胜不仅需要有力的手，更需要勇敢的心。
[课时]120分钟
[提纲]
基本概念
作用方式
基本类型
一是情感的力量
二是知识的力量
三是思想的力量
四是幻想的力量
五是道德的力量
六是美的力量
七是信仰的力量
善自保巧借力
[提示] 如何造成对抗双方的力量转化，是一门高深的战略指导艺术，这要依据力量转化的特点和规律，充分利用各种具体条件，实现双方力量的彼消此长。
[课时]120分钟
[提纲]
一．彼强自保
二．固本强基
三．攻此顾我
四．弃子争先
1．舍小就大
2．逢危取弃
3．势孤求和
五．借力打力
（一）借敌人力量
（二）借第三方力量
（三）借自己力量
（四）借天时地利
（五）借政治背景
（六）借文化情感
（七）借特殊时光
（八）借新闻传媒
（九）借组织权威
■守柔若水—从水的特性看柔胜
[提示]水具有中国战略所主张的“道”性。水符合“道”的本体涵义。《淮南子》一书对此作了明确的表述：“天下之物，莫柔弱于水，然而大不可极，深不可测；修极于无穷，远沦于无涯”。（《淮南子·原道训》）水还符合“道”的道德涵义。正如老子所说，“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道”。（《老子·八章》）
[课时]180分钟
[提纲]
一．如何理解“柔”
守柔若水
（一）有形而无常形：灵活
（二）柔弱者生之徒：生机
（三）攻坚强者莫之能胜：韧性
（四）随遇而安，因情致变：和谐
（五）不争而善胜：柔胜
二、为什么要用“柔”
以柔克刚
何以克刚
■以柔克刚—以柔武求柔胜
[提示]兵家智慧无非就是“刚”和“柔”这两个方面。在《逸周书·补注》还谈道：“吾取天下，以柔得之，此柔武之道也。”在常人的想象中，“柔”有着“软”、“弱”的含义，而“武”与暴力联系，有着“刚”、“强”的含义，很难用“柔”来修饰“武”。但是，细细琢磨“柔武”这两个字，便会觉得奥妙无穷。在力量的运用上，只有“柔”没有“刚”不行，这样的力量软弱无力，不成其为力量；只有“刚”没有“柔”也不行，这样的力量没有弹性。讲柔武之道，就是讲“以柔克刚”。
[课时] 分钟
[提纲]
善于示弱
反弹用力
露怯击弱
避实击虚
以迂为直
后发制人
以智克力
以情化敌
无为而治
■保持弹性—获得战略自由至关重要
[提示] 中国历史上的军事理论家，多以水喻兵。水性柔，可随形就势，入方则方，进圆则圆。这种灵活性、适应性、可塑性，就是一种弹性。这种弹性思维用在战略上，就是要获取战略自由，治人而不治于人。
[课时] 分钟
[提纲]
一．战略弹性
二．系统弹性
三．功能弹性
四．时间弹性
五．空间弹性
六．精神弹性
■伐谋致胜—商战策划要多动脑筋
[提示] 兵伐谋”是一条兵家古训。在现代战争中，如果能适应技术发展的步伐，在“人—机”结合的过程中实现技术与思维的齐飞，让现代技术更多地插上谋略的翅膀，无疑更有利于夺得战争的胜利。军事谋略与经济策划在本意上的相通性。社会生活各个领域之间，除了本身的特点和个性之外，都有着相因相通的共性。商战策划要伐谋致胜。
[课时] 分钟
[提纲]
谋略：经济策划用得着
（一）指导性
（二）相通性
（三）一致性
二．谋略：宏观把握用得巧
（一）政略要明白
（二）战略要部署
借鉴“五事”、“七计’’
抓住战略枢纽
策略灵活运用
（三）谋略要纠偏
三．谋略：辩证统一用得妙
一.谋大也谋小
二.谋优也谋劣
三.慎谋加险谋
四.器谋加人谋
五.谋胜加力胜
六．合理与合意
■因势制胜—占据多维的有利态势
[提示] 谋势和造势，是通过自身努力，主动地制造一种有利的环境、格局和态势这样一个过程。力量的布置在于“制其上”，使对方感到危险和不安；“扼其重”，以便能够以弱击强，以寡击众；“撤其恃”，击敌一营使其众营皆溃散。这就是“造势”的要求和目的。
[课时]60分钟
[提纲]
一．势的内涵
势的比喻
政治上，“势”
军事上，“势”
二．势的化分
“时势”和“位势”
“常势”和“变势”
“气势”、“地势”和“因势”
三．用“势”的方略
前题：审时度势
关键：谋势造势
落实：择人任势
强胜弱败—要知晓以强击弱的八种策划模式
[提示] 战争的基本规律是“强胜弱败”，夺取胜利的基本方法是“以强击弱”，以强击弱的前题是我强敌弱，而实现我强敌弱的关键在于强己弱敌。因此，首先要要寻找强己弱敌的基本模式。
[课时] 分钟
[提纲]
明强知弱
“强弱”的标准
“强”的三个条件
空间一致
时间一致
水平一致
（三）“弱”的四种形式
1．空间差
一是此力彼
二是战场大而力力场小
三是力场大而且战场小
2．时间差
一是战先力后
二是力先战后
三是战长力短
3．能力差
任务差
（四）“强”与“弱”的实质
二．策划模式
（一）使己方战力平衡
1．减能力差
2．减任务差
3．减空间差
4．减时间差
（二）使敌方战力失衡
1．加能力差
2．加任务差
3．加空间差
4．加时间差
■变通如神—在“变”中寻找出奇制胜的良策
[提示]中国战略特别关注这个“变”字，在“变”中将自己掌握的各种战略方法灵活组合起来，在“变”中将对手的弱点暴露出来，在“变”中形成一种有利于自己战略平衡，在“变”中寻找出奇制胜的良策。“变”，是战略运筹的灵魂。“变”，是战略指导中永恒不变的一个原则。
[课时] 分钟
[提纲]
知变为大
（一）孙子论变
（二）周易论变
其一：介于石，不终日
其二：履霜，坚冰至
其三：坎不盈，祗（zhiˉ）既平
其四：穷则变，变则通，通则久
（三）变与战略
在“变”中将自己掌握的各种战略方法灵活组合起来。
在“变”中将对手的弱点暴露出来。
在“变”中形成一种有利于自己战略平衡。
在“变”中寻找出奇制胜的良策。
化执为活
用兵之道来源于兵法。
用兵之道也来自兵法之外。
兵法有理论，用兵没有固定的形式。
随机应变，这是军事家指挥的奥妙，是不可能事先言传身授的。
相对而变
其一，刚柔相推，变在其中矣。
其二，执而不变，则阴阳俱废
其三，转乎形并转乎心
其四，因敌而变
四．变生无穷
（一）弄明白一个“累”字
（二）搞清楚一个“叠”字
五．随机应变
一要因情制变
二要伺机而行
六、时空之变
兵贵神速
势险节短
七、不变之变
一要从本而治
二要治其机先
三要准备充分
四要把握常变
■示形制敌—要在“眼”上作文章
[提示] “形”就是力量在特定时空条件下的具体部署和显示。人们只有通过“形”才能观察“力”的存在。战略只有通过“形”才能构成实际的对抗。战略作为一种运用力量的艺术，其许多方面的奥妙之处，就是体现在“形”字上，体现在力量于特定时空条件下的“示形”和“变形”的过程之中。（0237－5）
[课时]6分钟
[提纲]
一．要知形
二．要示形
（一）反向示形
（二）无形之形
（三）注重变形
（四）控敌眼形
■辩证用兵—弄明白孙子兵法的十个合一
[提示] 孙子的用兵之道充满了朴素的辩证唯物主义思想,自诞生2000多年以来,一直在我国广为传播并逐渐延伸至世界,其影响已经广泛涉及军事、政治、文化、教育、经济等诸多领域,成为我国传统文化尤其是思维智慧的瑰宝。
[课时]210分钟
[提纲]
一、义利合一
二、力谋合一
三、常变合一
四、物我合一
五、虚实合一
六、利害合一
七、迂直合一
八、事节合一
九、全偏合一
十、知行合一
十一、内外合一
■因势利导—善战者求势责人
[提示]战略在很大程度上就是围绕着这个“势”字做文章。孙子说过：“善战者，求之于势，不责于人”。“势”已成为衡量战略运筹胜败的标志。从战略上讲，当对抗的一方已经失势，处于一种丧失了主动权的两难选择时，这一方已经失败了，他们在事实上被对方所摧毁只是个时间的问题了。
[课时] 分钟
[提纲]
对“势”的理解
势的分类
气势
地势
因势
三、度势
四、顺势
避势
待势
求势
五、造势
要造气势
要造地势
要造因势
造势的基本要求
要“险”
要“奇”
六、任势
第一个要诀，是一个“机”字
第二个要诀，是一个“借”字
第三个要诀，是一个“导”字
■得道多助—透视力量对抗的本质
[提示] “道”，并不单指“道家”的思想，而是反映力量的本质属性和制约、规范力量运用的规律、道义的总称。在中国古代战略家看来，掌握了“道”，就等于掌握了运用力量最本质的奥秘，就能够清晰透彻地了解周围的一切，就能从容不迫、游刃有余地战胜自己的对手。
[课时] 分钟
[提纲]
一、“道”是中国古代哲学的最高范畴
道的八义
二、“道”是万物之本
道与无
道与本一
儒家论道
三、一阴一阳之谓道
“阴阳”是“道”所派生
“阴阳”相互作用之“道”
四、道者，是非之纪也
仁者无敌
战争区分五种
仁义之战
对抗行为规范于“道”的范围
五、道可道，非常道
六、战略与“道”
■知彼知己—正确判断与决策的前题
[提示] “知”，就是我们常讲的“知道”、“了解”等意思。按照现代信息理论来解释，就是获得并理解了想要得到信息。“知”，不仅仅是对一般现象和一般情况的掌握，而是强调对事物本质的洞察，对认识对象及其相关要素全局性的掌握。“知”决定了战略统帅的判断和决心，因而也就决定的对抗中“力”的施向，决定了“力”是否能够达到“胜”的结果。
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[提纲]
一、何谓“知”
二、为何知
正确决策
放大力量
三、知什么
第一，要知彼知己
第二．围绕力量获取信息
第三，要知力量对抗时空条件
第四，知道对抗背后深层的动因和利益
第五、控制对方对我方的所“知”
四、实现“知”的要求
（一）静
（二）算
（三）察
（四）瞻
（五）全
（六）断
（七）悟
五、战略思维的逻辑顺序
■专一则威—兵以分合为变
[提示]力量，要在时空中分布，要在不同的条件下存在，其表现出来的基本形态是“分”与“合”（或者说“聚”与“散”）。战略在组合或运用力量过程中的各种变化，无非就是这两种基本形态的转换。所以，中国战略有这种说法：兵以分合为变。如果能正确把握好这两种形态的变化，就能够把握好特定情况下双方力量对抗形态，形成实际对抗过程中的我优敌劣的力量对比。
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[提纲]
一．“聚”字解
二．“专”字解
三．我专
四、敌分
关注“形”字
讲求“顺”字
五、扬长避短
■奇正相生—谋略不可胜穷
[提示]《孙子》最先提出了“奇正”概念。《孙子·势篇》说“三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也。”然而怎样理解“奇正”思想的含义和运用方式方法，则自古以来众说纷坛，古《十一家注孙子》中对“奇正”及其运用有八种解释，现代《孙子》研究者们也提出多种多样的说法。这些情况既说明了“奇正”的复杂性，也表明了“奇正”在谋略思想中地位的重要性。
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[提纲]
一、奇正的涵义
（一）“奇正”的动态性
（二）“奇正”变易的无限性
（三）“奇正”的主客观统一性
二、奇正的运用
（一）“奇正”相倚
（二）“奇正”相对
（三）“奇正”转换
■出奇制胜—捕捉或创造成功的机会
[提示]力量作为客观的存在物，它自己是不会动的，需要决策者和指挥者来调动，它的作用方向是由人的主观意志所确定的。““出其不意”就是影响力量的主观要素，通过影响决策者的判断和决心，使其力量难以发挥作用或者向错误的方向发挥作用，从而使敌我双方力量对比和由此形成的对抗态势发生有利于我的变化，最后获得胜利。
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[提纲]
出“奇”方能致胜
兵以诈立
超越常规
■守度持衡—形成最佳的力量部署
[提示] “度”，作为中国战略的一个重要范畴，反映了一种如何在战略对抗中保持平衡、保持稳定的重要思想，体现了战略对抗过程中的对立统一规律；它能够使战略统帅在调动战略资源和选择战略时机时做到“恰到好处”，形成最佳的力量部署，达到最大的战略效益。
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[提纲]
一、什么是“度”
二、“度”的核心是一个“中”字
三、“守度”与“持衡”
第一，掌握情绪重心，掌握心理平衡。
第二，把握部署重心，掌握态势平衡。
第三，把握双方交战的重心，掌握敌我之间的平衡。
四、“守度”，就是“恰到好处”和“顺其自然”
五、“守度”的战略艺术
■以我为主—要掌握战略主动权
[提示] “致”，是指一方力量如何作用到对方，指力量运用的过程和所产生的效果。战争或其他对抗，是对立双方的激烈较量，双方在对抗过程所追求的一个目的和所遵循的一个原则，归根结底无非是：控制对手，而不被对手所控制；战胜对手，而不被对手所战胜。这就是“致人而不致于人”。 “致人而不致于人”反映了对抗双方相互作用的深刻的辩证法原理，揭示了战争和其他对抗领域中特殊的对立统一规律。“致人”指得是“消灭敌人”，“不致于人”指得是“保存自己”。这方面的对立统一，反映了战争和其他对抗领域最本质的问题，形成了我们认识对抗领域中一切规律特点的逻辑起点。
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[提纲]
一、致人而不致于人
二、不可胜者守也，可胜者攻也
三、致人更重要的是攻其心
■五德用将—锤炼领导人才
[提示]一将不智，累死三军。《孙子》把“将”的作用拔高到决定国家安危的高度，“故知兵之将，民之司命。国家安危之主也。”国君对将的选择实际上就是一种战略的选择。
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[提纲]
一．将才难得
（一）人群需将
（二）三军司命
（三）一将难求
二．提升境界
复合型将才
1．知识复合：
基础性知识＋专业知识＋领导管理科学
2．思维复合：象数思维＋逻辑思维
3．能力复合：将兵＋用兵
三．修炼五德
（一）智
(二)．信
第一，为人诚信
第二，赏罚以信
诛大：
首恶必办
大错必纠
诛小：
奖小人物
奖小进步
三．仁
(四)． 勇
第一，知耻之勇
第二，进取之勇
第三，放弃之勇
(五)．严
第一，严于律已
第二，严格把关
治世处事—坚持用谋原则
[提示]谋略的作用可谓“一策而转危局，一语而退千军，一计而平骚乱，数言而定国基。”谋略，在人类的文明史上起到了非常重要的作用。特别是我们中华民族，更是一个崇尚谋略、讲究“用智”的民族。无论是在军事、政治斗争等异常激烈动荡不安的年代，还是在国治邦安的和平建设时期，谋略在历史上一直＿＿盛行不衰。今人学谋略，重要的不是会背前人的谋略，而是学习前人创造谋略运用谋略的方法，掌握谋略运用的原则和规律。
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[提纲]
一．一智能解万年愚
（一）知谋
1．知渊源
2．知记载
识谋
谋略≠阴谋诡计
谋略≠军事谋略
谋略≠战略
（三）用谋
二．用谋原则须谨记
以正治国
以奇用兵
经商以信
交友以诚
重大贱小
尊阳卑阴
顺时应势
先谋后动
■登高望远—战略眼光看世界
[提示]眼光决定安危 思路决定出路。战略思维是指研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式，是人们分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大战略问题的立场、观点和方法。战略思维的成熟与否,不仅直接制约着领导者观察、分析、判断事物运动变化发展的立场、观点，而且直接制约着领导者的领导方法、领导艺术、领导绩效。领导干部必须具备宽广的世界眼光和深邃的战略思维能力。
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[提纲]
战略内涵解析
战略的基本涵义
战略内涵的泛化
战略的产生
战略的特性
全局性
长远性
纲领性
抗争性
风险性
科学性
艺术性
研究战略的目的
（六）掌握战略思维的根本方法
二．兵家对战略的认知
（一）战略的基本范畴
（二）战略的相关要素
（三）战略的逻辑展开
（四）力量生成及对抗的规律
（五）战略实施过程中所应遵循的基本原则
三．兵家战略形成的文化土壤
（一）系统整体
（二）抽象精炼
（三）重道守柔
■令文齐武—培育过硬团队
[提示] “管理是一种实践，其本质不在于'知'而在于'行'；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。” 孙子的管理理论告诉我们了两大根本途径：令文齐武，齐武：建立制度执行制度；令文：建设文化搞好培训。
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[提纲]
一．让组织坚强有力
（一）世界上两大组织值得研究
（二）管理的本质
（三）两大根本途径
齐武：建立制度执行制度
令文：建设文化搞好培训
二．把人才选好用好
（一）总的原则：五湖四海
（二）人才种类
（三）识才：
醉其酒看性
许其利看德
观其行看志
许其事看能
■诡道用奇—争取竞战主动
[提示] 所谓“诡道”，即非常规，非常道，非常法，非常理，非程序，非逻辑。正因为活力对抗奉行的是“诡道逻辑”，所以用谋无一定之规。就是说，无规则便是用谋的规则。从《孙子兵法·始计篇》中讲的“诡道十二法”，诡道包含一个目的，三种手段。一个目的是：为达成军事行动的突然性，即出奇不意，攻其不备。三种手段是：示形、用变、出奇。
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[提纲]
一、诡道之义
（一）诡道=诈术
（二）诡道=不守常
二、诡道缘起
（一）仁义之兵，成列而鼓
（二）节制之兵，尊王攘夷
（三）权谋之兵，兼并战争
三．诡道之法
（一）目的
（二）手段
示形
用变
出奇
■合理博弈—力求互利互惠
[提示] 在西方学术界，对博弈决策问题的研究可以追溯到18世纪甚至更早时期。但一般认为，1944年冯·诺依曼(Von neumann)和奥斯卡·摩根斯特恩(Oskar Morgenstern)合作出版的《博弈论与经济行为》(The Theory of Gamesand Economic Behaviour)一书，标志着系统的博弈理论的形成。“纳什均衡 <http://gametheory.com.cn/>”的普遍意义中我们可以深刻领悟司空见惯的经济、社会、政治、国防、管理和日常生活中的博弈 <http://www.gametheory.com.cn/>现象。
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[提纲]
博弈的基本概念
博弈
均衡
博弈均衡
纳什均衡
合作型博弈
非合作型博弈
要素
二、博弈的类型及特点
负和博弈
两败俱伤
均无所得
得小于失
（二）零和博弈
（三）正和博弈
（四）情侣搏弈
（五）智猪博弈
（六）大基数博弈
三、交际中“博弈论”的应用
（一）别使性负气，要胸怀开阔
（二）别见利忘义，要心地善良
（三）别自以为是，要互谅互让
■兵贵神速—久则钝兵挫锐
[提示] 速度含有先机之利,速度就是主动权,速度表现出反应能力。信息收集速度、信息处理速度、决策速度、力量投送速度、部署与展开速度……战略中的速度一词，其实分为明暗两种。明速度是指动作的快慢，暗速度是指效果的大小，显然两者是不一定一致的。应该对两者进行不断变化着的组合运用，这样也将获得一种多变的节奏。通常所说的“兵贵神速”一词，实为过于简单的说法，未能揭明更深的奥秘，需要我们深思。
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[提纲]
一．解题
明速度是指动作的快慢
暗速度是指效果的大小
二．寻因
（一）久暴师则国用不足
（二）其用战也胜，久则钝兵挫锐。
（三）兵闻拙速，未睹巧巧之久也，夫兵久而国利者，未之有也。
三．内容
静以误敌
迅疾而袭
（二）从“环”字中寻找
吸收速度
纯化速度
释放速度
辅射速度
四．应用
（一）要懂得信息时代速度致胜的竞争法则
（二）要懂得构建时间优势
（三）要懂得如何构建基于时间的竞争优势
以客户需求为导向的时间竞争优势
以技术为导向的时间竞争优势
以营销为导向的时间竞争优势
兵家百谋—零金碎玉尽闪兵家的思想光辉
[提示] 《孙子兵法》深微隐幽，意味渊永，豪放至极，优美至极。它不仅是一部卓越的军事著作，而且是一部开议论散文之先河的文学精品；不仅是千古流芳的璀灿哲理经典，而且是风雨人生路上的良师益友，仔细品读，反复体味，自然心轻气爽。
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[提纲]
不可不学——品读兵经气自爽
三才并用——用系统观点看世界
半出而击——攻敌立足未稳之时
知之则胜——把“知”字放前头
暗渡陈仓——佯动惑敌出奇制胜
修道保法— —树立良好形象信誉
择人任势——拓展新路求生存
未战庙算——搞好预测科学决策
备周待敌——立于不败之地
兵情主速——捷足者先登
善于权变——权衡轻重随机而行
蕴思筹策—提升谋略境界
[提示] 中中华谋略的六重境界谋略是什么？长的什么样？一般人的概念是相当模糊的，也因此才经常对谋略产生莫名的误解，以为谋略就是彼此勾心斗角的算计，要不然就是使诡、耍诈的伎俩，是用来害人骗人的。事实上不然，谋略可以涵盖这些，但绝不等同于这些，这些只不过是谋略中一小部分租随、伯浅的斗技而已。依层次的不同，可分为六个层次：入神、坐照、具体、通幽、用智、小巧。每种品级谋略的长相、特质和内涵并不全一样。
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[提纲]
一．小巧
二．用智
三．通幽
四．具体
五．坐照
六．入神
■动如脱兔－实施快速突袭
[提示]速胜思想在孙子战争指导思想中居于核心地位。在具体指导对敌进攻作战中，几乎所有的战争计划的制定与实施、部队的调度、军事后勤的保障等等，都是围绕它而展开的。孙子的速胜思想，既涉及战略范畴，也涉及战役战斗范畴。不过，孙子更倾向于其在战略范畴的运用。
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[提纲]
一． 以速胜为核心的战争指导思想
（一）战争持久导致经济困难
（二）战争持久导致士气低落
（三）战争持久导致敌我力量消长
（四）战争持久导致战略后方不安全
二．突袭是达成速胜的有效手段
（一）战前筹划阶段
（二）实施攻击阶段
三．突袭速胜思想的现代价值
（一）有限战争目的的顺利实现有赖于突袭速胜的指导思想。
（二）是突袭速胜思想为解决现代战争存在的消耗巨大问题提供了新思路。
（三）是突袭速胜思想十分强调人在战争中的作用。
（四）是突袭速胜思想注重选择最佳突袭时机，以求速胜