第二届CTT中国认证班限招生30名学员
CTT工具的全球应用
过去十年，CTT工具业已成为全球最有价值和影响力的企业文化评价和价值观转换工具。CTT已经在世界银行、微软、玛氏、西门子、福特、沃尔沃、三菱、麦肯锡、普华永道、欧莱雅、荷兰商业银行、宜家、爱立信、澳大利亚新西兰银行、卡夫食品等来自35个国家、超过500家跨国企业和组织在使用该工具。
CTT工具实现的目标
·如何最充分地发挥员工的积极性
·如何抓住企业经营管理重点，从而卓有成效地实现企业管理
·如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平
·如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业持续保持竞争力
您和您的工作伙伴将会在CTT企业文化评估师课程中学到以下内容：
·CTT七个意识层次理论模型
·七个层次的优秀企业
·七个层次的卓越领导力
·平衡需求记分卡
·个体评估工具详解
·团队文化评估工具详解
·企业文化评估工具详解
·领导力价值评估工具详解
·并购文化兼容性评估工具详解
·文化相容性评估工具详解
·顾客对企业文化的评估工具详解
您将获得：
·系统掌握CTT理论基础和工具使用技巧，并获得巴雷特先生亲笔签名确认的CTT认证评估师资格。
·通过CTT认证的学员将获得CTT美国总部确认的在全球范围内使用CTT工具的授权。
·获得与理查德•巴雷特的顾问公司RBA合作的机会。
·加盟强大的CTT全球应用网络的机会。
主办单位：企业文化转换中心
承办单位：北京高德远舰企业管理顾问中心
参加对象：总裁、董事长等致力于文化管理变革的企业领导者、企业文化、人力资源部门领导者