更高的职位意味着更大的责任
——身为领导，您是否曾被这样的情境所困扰？
l 为什么主管没时间，部属没事做
l 为什么满意的员工留不下，留下的员工不满意
l 您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大
l 您不知道您的员工在想什么，很难带领他们
……
借助情境领导，这些困扰将迎刃而解！它初创于20世纪60年代，30多年来风靡全球130多个国家，全球1000多万高级经理人都接受过该培训。登陆中国后，已获得TCL、华为技术、中兴通讯、天士力药业、浦东发展银行、新浪、搜狐、丝宝集团等本土企业的一致推崇。通过它，您一定也可以提高绩效，成就自我！
关于情境领导
情境领导模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度并实现团队成长。
情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的领导工具与技能，可以通过培训、练习和日常的不断运用而熟练掌握。时至今日，全球已有130多个国家的1000多万经理人接受过情境领导培训这一培训并在应用此模式，情境领导也已成为全球职业经理人的成功之选。GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、通用汽车、苹果电脑等知名企业更是视之为高级经理人员的常年必修课程。
课程特色
◆ 获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式。
◆ 课程结束，所有的参训人员都得到美国领导力研究中心（CLS）签发的培训证书。
◆ 价值不菲的培训手册以及完善的学习工具，让您尽情领略情境领导的无穷魅力。
◆ 在这里，您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏，并通过多种互动的教学形式如角色演练，小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。
◆ 财富500强中，400多家公司都采用的极具震撼力且影响最深远的领导力课程。
◆ GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等大公司高级经理人的常年必修课程。
◆ 全球10，000，000多职业经理人的共同选择……
课程收获
◆ 熟练掌握及应用情境领导模式 ◆提高您和团队的总体绩效
◆ 极大地增进和强化您的领导技能 ◆增加下属对您的满意度
◆ 学会准确判断他人的能力和职能 ◆减少员工的流失率
◆ 帮助您选择正确的领导风格 ◆提升您的领袖魅力
◆ 有效运用影响他人的各种方式 ◆让您和您的团队一起长大