随着人力资源职能的转变，业务经理越来越多的承担起重要的人力资源管理的职责和任务。现在业务经理需要对其领导的团队作出很多人力资源决策。例如应该招聘什么样的员工? 应该如何对优秀绩效进行奖励? 应该如何辅导员工取得更好绩效?
锐程人力资源《非人力资源经理的人力资源管理》课程，将帮助业务经理理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具，以促进其管理工作的有效性。
【培训对象】
企业业务经理，相关管理人员
1. 帮助部门经理及主管了解人力资源管理，推动其与HR部门的密切配合
2. 掌握招聘面试技巧、岗位设置、绩效考核管理、等实务技能，有效推动部门内的管理
1．人力资源管理理念及工具
- 了解人力资源管理
- 人力资源与企业战略的结合
2.人力资源管理与业务管理的关系
- 人力资源管理如何促进业务发展
- 业务经理与HR部门配合
3．选才技巧
- 岗位分析与胜任能力评估
- 设计面试问题
- 掌握面试过程
- 看人不走眼的招聘技巧
4．绩效管理
- 绩效沟通和辅导
- 整体报酬
- 激励员工
5 5.团队建设
- 员工关系
- 凝聚力与忠诚度