如何用P4思维解读“治天下者”心理
——寻求冬季企业生存与转型之道
一 课程前言：
中国经济，乃至全球经济都只不过是一个大棋局： 行业、企业都是棋局中的棋子。治天下之操局者，驱动棋子的思维无非是知棋子心（Probe），确定棋子驱动之利（Personal），巧妙布局（Plan），步步紧逼（Plus）， 以达成社会经济之过去，现在，未来……。
华尔街的金融天才们悟透（Probe）了治天下操局者之心，从棋子的角色突变为操局者的角色，让自己获得了丰厚的回报，却同时闯下了祢天大祸，而操局者却成为他们的棋子，被迫最后为他们来收拾残局……。
顺势者昌，逆势者亡，是千古不变之道。
企业如何正确解读治天下操局者之心，是企业存亡的关键。是企业现在必须马上掌握的命门要诀。
二 课程提纲
1.从P4思维看中国制造业、股市、房市的前因、今生、来世
（1）中国制造业这几年赢利后的利润，投资在哪里？回报如何？现在订单少了、没了，过冬的柴火钱没有，企业该咋办？现在目前已出台的引导救市策略和效果如何？可能会做哪些调整？奥巴马上台会有哪些影响？ 预测将来会怎样？
（2）股市从高峰到低谷，现在离场变现的赢家是谁？现金流在谁那里？谁被套住了？影响的是哪些行业、企业？如果要引导解套：那预期资金会从哪里来？凭为什么要来？如何创造条件？什么时候会来？现在目前已出台的引导策略和效果如何？可能会做哪些调整？预测将来会怎样？
（3）房市这几年的增量利润到哪里去了？谁是最大的赢家？现在被套住的主要是谁？影响的是哪些行业、企业？如果要引导解套：那预期资金会从哪里来？凭为什么要来？如何创造条件？什么时候会来？现在目前已出台的引导策略和效果如何？可能会做哪些调整？预测将来会怎样？
2.冬季企业如何用P4思维寻找方向？
（1）。何谓“P4思维习惯”：
（2）。“P4思维习惯” 的思路解析：
1）知心（Probe）：确定关键对象的心理
2）亲见 （Personal）：确定最能打动对象关键心理的“东西”
3）设计 （Plan）：设计最佳情节让对象产生最强烈感受
4）巩固 （Plus）：多次循环感受刺激，以强化对象的预期行为
（3）。“P4思维习惯”在企业寻找方向上的应用思路
1）为什么很多企业只是棋子的命运，无意识于更高视野看自己发展
2）大得大失，大喜大悲，决策的对与错，究竟是你知心，还是你被知心？
3）如何知大势识时务，从细节把握“治天下者”的心理，顺势而为，成就大业？
3.解读国务院“扩大内需、促进经济增长的十项措施”，寻找企业生存转型之道
（1）解读十项措施里的P4思维
（2）十项措施会产生哪些新的经济增长点，惠及哪些行业、企业？
（3）现有新经济增长点行业企业如何抓住机遇，增强竞争力？
（4）现有非新经济增长点行业企业如何转型及注意事项？
4.探讨答疑