郑翔洲《如何制定有效的市场计划》大纲：
1. 21种动力法则，包括7种方法，可以让你的产品在竞争中想得更周到，做得更到位，赚的钱更多:
2. 彻底改变你产品的从业方法
3. 创新=复制+改良
4. 如何塑造产品卖点，最常用的13个产品卖点策略
5. 计算产品终极价值，边际资产净值和合理的成本
6. 区分，重新配置并突出你的商业，产品和服务
7. 怎样经营管理产品链，“如日中天”“明日之星”“冷门产品”“昨日黄花”；
8. 如何在产品广告，销售信函，销售陈述和网页上使用这些出价
9. 在办理每一份客户业务的时候，进行提升销售，交叉销售和追随提升销售，使你的产品利润倍增
10. 产品试验在倍增效果中的作用
11. 产品聚焦：打造企业强势核心竞争力
12. 135种被证明最好的大字标题/提案
13. 壮大商业经营产品的三种途径
14. 更快，更安全，更简单地壮大商业经营的三种先进方法：=
15. 几何式商业增长的动力帕台农神庙
16. 战略性商业增长的9个支柱
17. 不断地在你的商业经营中识别发现隐藏的资产和忽视的机会
18. 每种商业都在犯的20种行销错误，如何避免和纠正它们
19. 十种商业增效器
20. 让你的产品在市场竞争中获胜的25种方法
21. 现用的没现金—产品实物交换原则（唯一关键：处理好税务）
22. 在亚洲以及世界范围内，产品获胜的5个关键
22. 产品分化原则：企业基业长青之道
24.你需要掌握的14种关键精神因素，以及如何去做
25. 世界首富青睐的经营理念：成功一定有方法
26. 每一位成功的企业家必须要做的25件事
27. 学习7种产品营销科学，成为世界级市场商人
28. 目标要简单，简单最有力量；目标要好记，深入人心是关键；目标要有力，重复的威力