-
- 日期：2008-12-04
- 浏览量：44
- 好评度：暂无评价
半导体巨头TRULY首期精益六西格玛项目于11月30日顺利关闭，项目预期财务收益超过1亿元人民币。公司李董事在项目关闭评审会上说“精益六西格玛推行成果‘出乎他的意料’，二期要立即启动，并要加大投入”。认为“没有崇洋媚外选择张驰咨询是正确的，没有看错”！ 。日前，张驰咨询的顾问团队已进驻TRULY，开始二期项目咨询。 查看全文
-
-
- 日期：2008-11-28
- 浏览量：60
- 好评度：暂无评价
2007年开始的金融危机已升级为金融海啸，正以前所未有的破坏力席卷全球，企业的冬季已经到来，在空前的严寒气候中，中国的企业准备好棉衣了吗？
2008年12月13日。张驰将做客中国总裁培训网在线课堂！敬请期待 查看全文
-
-
- 日期：2008-11-19
- 浏览量：99
- 好评度：暂无评价
中国企业在确定精益六西格玛推行定位与规划过程的选择（上）
企业决策层对如此重要（事关成败和收成）的精益六西格玛推进定位和规划方面的决策所表现出的随意性令我们大感意外。而且推行企业对精益六西格玛的定位与其企业在业内的知名度、实力、规模并无明显的关联。.... 查看全文
-
-
- 日期：2008-11-17
- 浏览量：71
- 好评度：暂无评价
2008年11月15号，应富士康集团再度邀请，张驰咨询张驰老师为富康集团龙华分部进行为期一天的《抽样检验》培训，共计参加培训的质检部人员近50人，培训效果受到学员一至好评！
主要培训内容如下：.... 查看全文
-
-
- 日期：2008-11-14
- 浏览量：74
- 好评度：暂无评价
确定精益六西格玛推行定位与规划的基本流程
在推行定位方面，常见的选择有四种，一是将推行精益六西格玛定位在“企业形象宣传”上，即给外界一个信号，本企业在推行目前业界最为先进的管理技术，本企业的管理技术是一流的。
二是将推行精益六西格玛定位在... 查看全文
-
-
- 日期：2008-11-10
- 浏览量：63
- 好评度：暂无评价
11月7-8号，由张驰咨询张驰老师新开发的课程《突破性快速改善的圣经－－谢宁DOE》培训在深圳茗兰苑酒店15楼多功能会议室举行！整个培训围绕理论讲解－－案例分析－－实例分组练习－－练习点评分析为主线，现志培训深得学员好评！... 查看全文
-
-
- 日期：2008-11-05
- 浏览量：74
- 好评度：暂无评价
取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”-----论语
企业一旦确定需要实施精益六西格玛管理之后，紧接着要做的一件事是确定精益六西格玛管理推行的定位以及规划。准确的定位决定了精益六西格玛的推行层次及深度，而系统细致的规划则为推进过程指明了路径、规模及流程。在精益六西格玛推进定位及规划的关卡，我们将从以下七个方面展开讨论：... 查看全文
-
-
- 日期：2008-11-01
- 浏览量：60
- 好评度：暂无评价
年薪几何
父亲：“今后能拿到多少年薪你才能满意？”
儿子：“我考虑的是让别人拿多少年薪人家才能满意。”
... 查看全文
-
-
- 日期：2008-10-30
- 浏览量：145
- 好评度：暂无评价
受美国次贷危机影响，国内所有行业都面临前所末有的挑战！那么在这样的行情下，国内自主企业，特别是带有自主研发的企业应如何自保？ 查看全文
-
-
- 日期：2008-10-22
- 浏览量：129
- 好评度：5
本站消息：张驰咨询公司张驰老师应三星集团邀请，为三星海南公司进行为期10天的六西格玛绿带培训，本次培训共分两个月（9月、10月）完成，每个月集中培训5天！为三星海南公司培养了一批优秀的中高层管理者，培训过程中，学员反应积极，并充分将企业日常案例应用到培训过程中，即培训又以实际案例操作，培训同时解决实际问题，理论与实践相结合，得到学员及企业的充分肯定和好评！
.... 查看全文
-