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最新评论
你好
这个课程很好,不知道怎么才能买到这本书,我感觉内容...
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对新闻失实的讨论。 查看全文
“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”。 查看全文
当今世界,科技进步方兴未艾,知识经济已经逐渐渗透到了经济社会的方方面面,成为人民生活中不可或缺的主要因素,而作为知识经济重要组成部分的管理咨询,在企业成长、发展、进步过程中扮演着越来越重要的角色,这突出表现在: 一、为企业快速成长插上腾飞的翅膀 二、为企业机制转换插上腾飞的翅膀 三、为企业经营走出困境插上腾飞的翅膀 四、为企业管理理念具体化插上腾飞的翅膀 查看全文
博雅咨询通过对国内企业的深入研究,有关专家一致认为中国管理者面临着三个方面的问题: 一、缺乏对市场的研究,对市场经济的规律缺乏足够的认识,不能主动把握变革。 二、缺乏对企业成长规律的深入研究,缺乏科学的管理技术和手段,不能熟练地运用管理工具,难以成功地驾驭企业。 三、没有建立起完善、配套、运转自如的企业管理体系。 青岛博雅管理咨询有限公司积多家企业管理咨询经验,总结出如下五点作用: 一、能够为咨询的企业带来全新的观念。 二、能够为咨询的企业带来全新或合适的管理技术。 三、能够更多、更全面地发现企业存在的问题。 四、帮助企业从全局、长期和整体的高度看问题。 五、通过咨询,使目标企业和咨询公司建立了很好的联系。 以上是目标企业进行管理咨询时可能起到的作用,在实际操作中还需注意以下问题: 一、帮助目标企业建立明确的咨询目标。 二、帮助目标企业建立合理的效果期望值。 三、帮助目标企业建立合理的时间表。 四、咨询不是“点子公司”,也不是不切实际的研究机构,它具有长期性、专业性、实践性服务的特点。 查看全文
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