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  • > 正确处理考核结果比例分配
    • 日期：2006-08-17
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    在建立了绩效管理体系的企业里，很多企业选择了对考核结果进行强制性的比例分配的考核办法。这种考核办法可以防止考核结果过于集中在某一个区间，能够有效拉开员工之间的差距，避免形成"你好、我好大家好"的局面。    查看全文

  • > 绩效管理推动过程中的问题思考
    • 日期：2006-08-17
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    目前在江苏某集团进行绩效管理的推动过程中，考核人员在进行第一季度的考核过程中出现了一些问题，这些问题一方面反映在结果上，如考核的结果等级过于集中    查看全文

  • > 人力资源规划的制定及在企业中的作用（二）
    • 日期：2006-05-26
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    人力资源规划是一个预测与分析的过程，而整体的人力资源规划的制定，人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。     查看全文

  • > 如何预测人力资源规划中的工作?
    • 日期：2006-05-26
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    人力资源规划是一个预测与分析的过程，而整体的人力资源规划的制定，人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。    查看全文

  • > 如何提高公司福利待遇？
    • 日期：2006-05-26
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    高薪只是短期內人才資源市場供求關系的體現，而福利則反映了企業對員工的長期承諾。也正是福利這一點，使眾多在企業里追求長期發展的員工，更認同福利而非僅僅是高薪。    查看全文

  • > 人力资源规划在企业中的应用和制定（第一篇）
    • 日期：2006-05-26
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    最近在某企业做管理咨询的人力资源模块时，发现该企业没有做任何有关人力资源规划方面的工作    查看全文