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- 日期：2006-10-16
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现代经济，每年都有大量的企业诞生，同时，也会有大批企业倒闭，这就是市场规律，是竞争的必然结果。未来的这种竞争将会进一步加剧。如何在市场中站稳脚跟成为获胜者，是每个企业不得不面对的问题。我们有理由相信，以下的论述对解决这一问题有所帮助。 查看全文
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- 日期：2006-10-16
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20年前，丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时，曾轰动一时。很多媒体追击报道这些团队的工作过程和事迹。但20年后的今天，500强中如果哪个公司没有采用团队形式，则会成为新闻热点。 查看全文
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- 日期：2006-09-26
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领导者的绩效取决于领导者、下属和环境这三个因素的互动，而领导关系是环境因素当中的最重要的组成部分，也就是说领导关系的好坏关系到领导者的绩效。
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- 日期：2006-09-25
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领导者的灵活性要体现在对于不同的人，要采取不同的领导，有的人不愿意做，但是有能力去做。不同的人表现出来的状况是不一样的，领导者怎么可能用一种方法来管理所有的员工，事实上是做不到的。从这个意义上来说，领导者要有相当程度的弹性，这种弹性就是对于不同的人，用不同的方式。所以必须要用弹性的方式，这就是灵活。 查看全文
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- 日期：2006-08-17
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JENNY是单位的一个小主管，在她上面还有经理、区域经理、总监、副总以及高高在上的总裁与董事长。JENNY从没考虑过学习领导力的事，因为自己只有受领导的份。
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- 日期：2006-05-23
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章义伍是麦当劳在中国招的第一批职员，四年的时间从见习经理一直做到营运经理，管理几十家店。按麦当劳的职务级别，章义伍在短短四年时间内跳了六七个台阶，是同一批进麦当劳的中国雇员中第一个做到营运经理职位的。
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- 日期：2006-05-23
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最近，在一个名为"如何打造高绩效团队"的高级论坛，中国十大企业讲师之一章义伍先生做了讲演。
章义伍今年37岁，早年在北京第二外国语学院教书，后来下海。1991年进入北京麦当劳，最高做到了训练经理，负责中国北方地区麦当劳分店的营运和人员培训。 查看全文
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- 日期：2006-05-23
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"无论是联想过去的成功、现在面临的问题还是未来的命运，都可以从其企业管理和文化上得到解释或某种预兆，而一个企业的内部管理和文化，在很大程度上又形成并集中体现于人力资源的策略和运作机制。"2月21日晚，北京亦庄格林小镇。 查看全文
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- 日期：2006-03-07
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由中国人力资源开发网和《管理@人》杂志社共同主办的“2005年度中国人力资源机构和人物评选”活动于2005年10月在北京正式启动。本次评选旨在表彰那些致力于人力资源领域发展并被同行所认可的个人和机构。所有为中国人力资源事业发展作出贡献的从业者和机构，他们的成就和品牌不应被忽视。 查看全文
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