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可惜并非所有总裁都能意识到这个问题。很多人从成为总裁的那一刻起,就生活在自制的光环下,一厢情愿地把那些讨好奉承的话当作事实,而不知自省,直到出现难以弥补的重大危机时,才幡然醒悟。 查看全文
“有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”,企业领导人“只有将战略、人员与运营进行有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。 查看全文
张伟俊严格把自己的工作限制在“心理学和管理学”的范畴内,仅仅是帮助企业总裁更正确地认识自己,提升自己。“我给自己的定位就是‘做总裁们忠实的镜子’,让总裁看到自己是谁。或者说,‘张伟俊只是一杆秤’,我帮助总裁们称出自己几斤几两。” 查看全文
张伟俊老师,谈吐儒雅,态度亲和,脸上始终保持着真诚的微笑。与张伟俊老师交谈,会发现他的思维逻辑非常清晰,从他的理念中可以强烈地感受到中西方管理思想的融合。而他出色的知识涵养也总能带给人们一些新的视角。张伟俊老师有着丰富的人生阅历和辉煌的职业经历,他说这些都为他做总裁教练工作提供了大量的经验和方法。 查看全文
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