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（朗讯集团人力资源总部薪资管理经理）
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众所周知，合理的薪酬体系是企业吸引人才与保留人才的关键，因此对这一重要管理制度的设计应遵循科学原则，而不能只靠领导拍脑袋。人力资源经理们要使自己手中的薪资天平不发生倾斜，就必须以公平作为薪资分配的第一原则，合理进行岗位测评。 查看全文
首先，外部均衡性主要是指雇主的薪酬是符合合理定位的。这里我们强调一点，并不是岗位的工资水平在对应的市场上定位越高就越算是外部均衡。我们只强调达到合理的市场定位。比如，公司战略决定了我们的用人标准是低端岗位进人，内部培养提拔，来填充高端岗位。那么，就要求低端岗位的工资在市场定位要高，高端岗位则可以较低。 查看全文
今天早上有一位学员也问到，爱立信中国是怎样做岗位数字能力模型的，确实如此，作为人力资源部的从业人员，我们最关注的也是工作之一就是做好人才测评工作，以及怎样和薪酬福利怎样挂钩的工作，所以我们今天第一个主题就是岗位测评与薪资公平问题。 查看全文
4月中旬，2005年全国27个省会城市居民人均可支配收入公布，平均为11014元。南昌城市居民人均可支配收入达到10301元，跃居全国27个省会城市的第12位。 查看全文
由中国人力资源开发网和《管理@人》杂志社共同主办的“2005年度中国人力资源机构和人物评选”活动于2005年10月在北京正式启动。本次评选旨在表彰那些致力于人力资源领域发展并被同行所认可的个人和机构。所有为中国人力资源事业发展作出贡献的从业者和机构，他们的成就和品牌不应被忽视。 查看全文
“同一企业多种用工制度”、“干同样工作不能享受同样待遇”……我国部分国有企事业单位中“一企多制”现象愈演愈烈，成为今年两会期间人们热议的话题之一。 查看全文
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