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- 日期：2007-01-30
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当年有一些人做服装厂的时候说没有做过可行性研究，所以敢干，如果做过研究的话肯定就不敢干了。然后开始就苦干，现在开始进入巧干的时候了，进入服装突围的时候了。突围时代怎么突围？我想在这里给大家讲五个建议。
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- 日期：2006-06-29
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策划涵盖面很广，国家需要策划，城市需要策划，企业需要策划，人生需要策划，策划无处不在。比如，今年二月份正是广州“非典型肺炎”流行最厉害的时候，24小时内死1人。 查看全文
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- 日期：2006-06-29
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日前，中国策划院院长余明阳来到南京，应《现代企业市场竞争的核心》高层论坛邀请，做了题为“当代企业比拼的三大内功”的专题演讲。在近三个小时的演讲中，余院长笑扬文字，在全场轻松的气氛中，围绕着策划、营销等多门学科，详细的阐释了自己的观点。 查看全文
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- 日期：2006-05-31
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“中国企业竞争力正在下降！”，不久前的两会上，许多代表担忧地谈起了目前制造业面临的困境。据悉，由于去年出现的原材料价格上涨，许多企业利润遭受损失。代表们形成共识的是：技术、品牌同时抓，中国制造业才不会被淘汰。 查看全文
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- 日期：2006-05-31
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日前出版的美国《商业周刊》上， Interbrand品牌咨询集团第8次推出“2005年全球100个最有价值品牌”排行榜，亚洲有10个品牌上榜，其中包括7个日本品牌和3个韩国品牌，中国企业第8次无缘该榜单。可见，中国企业在走向世界舞台之前，加强品牌内功的修炼很有必要。 查看全文
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- 日期：1900-01-01
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大家知道中国的市场竞争大概走了这么几个阶段，最早的时候企业之间是竞争它的制造能力。在产品供不应求的情况下你能生产出产品来，我生产不出你就是赢家。所以在最早的时候大家都比拼自己的生产能力，由于中国的生产能力很快，所以中国的市场就供过与求，然后到了第二个阶段，营销能力。看谁的营销能力强，买卖不在话下。 查看全文
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- 日期：1900-01-01
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在5月17日本报刊出的《西装一样裁法各有不同》文章中，余明阳教授 指出，企业生存的第一要素是战略，中国企业家需要进行的第一项修炼就是走自己的个性化道路。在本文中，余教授进一步指出，企业家的第二项修炼应该是学会合理规划自己的时间。
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- 日期：1900-01-01
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中国企业的品牌竞争时代早已来临，开始是大鱼吃小鱼，后来是快鱼吃慢鱼，现在是鲨鱼吃鲨鱼。这种情况下，任何一个小小的失误都有可能导致失败。 查看全文
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