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- 日期：2008-04-02
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把企业明年各部门主要的营销工作一一与营销目标建立起清晰的关系，进而对资源的分配与准备起到非常关键的指导作用。而这种将目标进行量化分解，找到目标与具体工作方向之间内在联系与规律的方法，正是企业实行量化管理的开始，也正是您的企业在未来发展道路上与其他企业形成差距，永续经营的开始。 查看全文
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- 日期：2008-04-02
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企业需求是根本、消费者需求最长久、经销商和终端需求不可缺、销售队伍需求易忽略。他们是企业需求的根本，营销管理的出发点。 查看全文
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- 日期：2007-08-21
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合格的培训师应为企业提供什么？ 查看全文
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- 日期：2007-08-21
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中国酒行业的营销之路是否应该破除禁锢,需求突破! 查看全文
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- 日期：2007-08-21
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企业管理究竟是应该着重眼前发展，还是应该放远眼光，走上更加系统的管理之路。 查看全文
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- 日期：2007-07-04
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第5届中国企业培训大会暨2007商战名家排行榜系列评选时间：2007年6月30日9：00-17：30 地点：广州颐和大酒店国际会议厅 查看全文
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- 日期：2007-03-30
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老故事——人力资源经理的选择 查看全文
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- 日期：2007-03-08
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企业片面强调销量的增长是一种饮鸩止渴的方式，引入全面考核指标和责任分工的执行方式，才是真正走向良性轨道的有效方法。 查看全文
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- 日期：2007-01-11
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2006中国十大营销专家颁奖盛典，2007营销发展新趋势！ 查看全文
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- 日期：2007-01-08
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亲爱的企业界的朋友们，又值一年岁末，相信不少企业、公司已经开始着手对自己在过去一年中的各方面工作表现进行总结工作了。在总结的过程中，不知道我们是否会经常会提到这样一个词汇：“执行力”，相信答案是肯定的。其实执行力这个字眼对所有的企业来讲，早已不陌生了，而且在平时的工作中，我们也可能专门为它进行过专项的培训，甚至开展过户外拓展训练。那为什么它会在每年的年底被大家更加频繁地提起呢？ 查看全文
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