捭阖为先乃纵横天下！此言出自鬼古子。捭者，开也，言也，阳也；阖者，闭也，默也，阴也。故，此谋略大可救国，中个救企，小可救人。这是企业最高领导人必备的能力。

　　鬼谷子所崇尚的是权谋策略及言谈辩论之技巧，其指导思想与儒家所推崇之仁义道德大相径庭。因此，历来学者对《鬼谷子》一书推崇者甚少，而讥诋者极多。想当年，苏秦凭其三寸不烂之舌，合纵六国，配六国相印，统领六国共同抗秦，显赫一时。而张仪又凭其谋略与游说技巧，将六国合纵土蹦瓦解，为秦国立下不朽功劳。

　　当今国家的外交谋略之得益与否，关系到国家之安危兴衰；而企业精神和核心价值观能否得以有效传播，则关系到企业能否长治久安。所谓「智用于众人之所不能知，而能用于众人之所不能。」潜谋于无形，常胜于不争不辩，此为《鬼谷子》之精髓所在。

　　企业精神和核心价值观是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软体资源。它是企业员工在劳动和交往过程中形成的共同的价值取向与行为准则的沉淀。一个企业的成员如果拥有了共同的价值观，就意味着员工的思想及行动有了统一的可能性。一个企业的文化底蕴越厚，其发展的潜力就越大。

　　企业精神和核心价值观的构建是一项复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面。企业文化建设的过程就是培育企业核心竞争力的过程，就是以文化凝聚企业、协调企业内部人际关系、约束企业行为、引导企业发展方向、最终以文明取胜的过程。

　　如何重塑和宣传安恒的企业精神和核心价值观，就需要用到鬼谷子的谋略。下面是传播安恒光电企业精神和核心价值观具体实施方法。

　　1. 在公司的大门口用大红汉鼎新艺体表达企业精神——安而不忘危，事而不忘恒。

　　2. 在公司的走廊上，我们用六块精美的广告牌，分别表达：

　　① 安而不忘危取之于君子安而不忘为危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。《周易。系辞下》

　　② 事而不忘恒取之于民之从事，常于几成而败之。慎终如始，则无败事。《老子。第六十四章》

　　③ 诚信观取之于凡交，近则必相糜以信，远则必忠之以言。《庄子。人间世》

　　④ 创新观取之于穷则变，变则通，通则久。《周易。系辞下》

　　⑤ 奉献观取之于先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。《范仲淹。岳阳楼记》

　　⑥ 团队观取之于力不敌众，智不尽物，与其用一人，不如用一国。《韩非子》

　　3. 举行一次企业精神和核心价值观的演讲，用汶川大地震的事件说明一个国家所具备的信仰之重要性，阐述了2500多年前孔子关于信仰的理论，即子贡问政。子曰："足兵、足食、民信之矣。"子贡曰："必不得已而去，于斯三者何先？"曰："去兵。"子贡曰："必不得已而去，于斯二者何先？"曰："去食。自古皆有死，民无信不立。"同时，我列举了国内外先进企业的企业精神和核心价值观的具体内容。通过这次演讲，统一了全体员工的思想。

　　4. 以后，每次举行工作会议，我们都要播放国歌，向公司的领导者提问安恒光电的企业精神和核心价值观的内容，并且对照自己是否按照这一内容改变了自己的工作行为。

　　5. 作为公司的最高领导人，必须时时刻刻以自己创导的企业精神和核心价值观来严格要求自己，修炼自己，国内的企业家能做到这一点的真是凤毛麟角，而这一点恰恰是至关重要的。为此，公司的领导都率先在许多方面作出了榜样。比如，公司的老科学家过先生和我两人，在公司开发新市场需要大量资金时，首先提出暂时不拿半年收入，等公司的新战略实施成功之后，再考虑补发事宜。这就是奉献精神，给全体员工强烈的震撼。

　　6. 每当公司遇到科研难题时，大多数员工都会产生为难情绪。这时，企业的领导都用企业的精神和核心价值观来激励员工，与员工共同来解决科研难题。比如，这个月，我们创新的价值观解决了多个二十多年来无法解决的科研难题。

　　企业精神和核心价值观是企业走上良性发展的"指路牌".换句话说，如果企业想要有长足、稳定的发展就必须认真着手这方面的建设、宣传与执行。国内外先进企业的事实证明，任何企业只要形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了一支打不败、拖不挎、战无不胜的员工队伍，而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍才是企业真正的核心竞争力。而捭阖为先乃纵横天下这个谋略的运用是否恰当，就是企业家需要时刻关注的最重要的事务。