随着中国家具产业发展格局逐渐明朗化，西部家具产业在国内的地位与被关注程度日益增高。2007年2月4日，由全国工商联家具装饰业商会主办的中国西部家具产业发展高峰论坛在成都隆重召开，来自东西部的优秀家具企业家、行业专家200多人出席了此次盛会，探讨西部尤其是成都家具产业的崛起之计。在成都市政府提出打造“成都家具产业集群”的战略部署上，作为国内唯一一家拥有多年的家具行业管理与咨询经验的“成都逸马家具顾问”首席专家郭勇军老师，对本次发展规划也给予了高度的关注。

　　链接：“成都打造西部家具产业基地，推进产业集群发展”相关报道

　　在经济全球化的背景下，中国家具产业得到迅猛发展。珠三角、长三角家具产业积聚群，这些产业集群的发展对产业链的高效整合，提升集群整体竞争力，提高资本流、人力流、信息流的传送效率，都具有重要意义，并且成为中国家具发展的主要动力。

　　作为西部地区的核心城市，成都在国内特别是西部市场具有相当的地位。家具产业已形成一定规模，位居全国第三，具备一定的集群雏形和比较优势。尤其是近几年成都家具业发展迅速，在全国市场抢点布阵，攻城掠地，不可小视。目前成都家具企业发展到约2500家，从业人员近50万，企业主要分布在新都、崇州、彭州等地，数量众多，但存在聚集相对分散的状况。成都家具产业从手工作坊起步，从个体生产到规模化的企业生产，再到家具企业逐步聚集，形成核心聚集区，应该说，走过的历程很坚实。然而，成都家具业也日渐显露出问题。最突出问题就是产业的集中度低、产业链的形成还不完整、中小企业占绝大多数，抵御市场风险的能力弱。
为进一步积极引导和促进家具产业集群发展实现工业化、城市化步伐，成都市出台了《成都家具产业集群发展规划》：力争在未来5年把四川培育成中国家具制造基地，到2010年，四川省家具工业总产值将达350亿元，这将为四川家具业、乃至全国家具业带来全新的发展机会。根据该规划，成都将投资约100多亿元人民币，大力推进家具产业集群集约发展，在空间布局上形成“一市一展三聚集地”的“113”发展格局：形成一个与家具产业发展匹配的专业批发市场和展示销售中心；树立一个具有影响力的成都国际家具展览会，推进成都“新繁、崇州、彭州三个家具产业聚集地”发展。通过合理布局，实现成都家具产业跨区域的集群式发展。以成都家具产业园为带动，成都将基本建立起以骨干企业为龙头，中小企业专业分工配套、商贸流通畅达的成都家具产业链，产品配套能力达70％以上，实现真正意义上的家具产业集群。同时，全行业工业总产值保持年均增幅在20%以上， 2010年产值达350亿元以上，培育3-4户年销售收入达40亿元以上的企业，3-7户年销售收入达20亿元以上的企业，出口型企业达30户。

　　点评一： 成都家具产业集群在“外引内联”过程中，是否会出现“集而不群”的局面？

　　美国经济学家在测定某个产业集群的聚集程度与度量问题时，常见的度量方法是采用空间基尼系数：某个地区某一产业的就业人数占该产业总就业人数的比重，以及该地区全部就业人数占总就业人数的情况。其公式为：G=∑[,i](χ[,i]-S[,i])2。其中，G为基尼系数，χ[,i]是i地区就业人数占全国总就业人数的比重，S[,i]是该地区某产业就业人数占全国该产业总就业人数的比重。系数越高（最大值为1）则表明集群值越大，即产业在地理上愈加集中。

　　四川家具正处于在快速发展的阶段。在中国有规模的工业化早期，产业的发展完全没有尊重规模经济的规律，也没有很好地利用外部性这样一种自然存在的经济利益，本来可以“以市场为导向”的产业集群发展被完全计划式或自由式的产业布局所替代，其结果导致了产业效率丧失和竞争力低下。

　　从20世纪80年代开始，家具行业在广东等地通过地域有时与市场的力量，逐渐出现了珠三角、长三角家具产业集群的现象，并表现出较高的家具产业竞争力和地区竞争能力。成都市新都区本次引进在国内家居与商贸流通领域的龙头企业——南方香江集团投资开发建设占地9000亩的成都家具产业园，从而构建完善的西部家具产业链，整合国内外优秀行业资源全力打造成都家具品牌的“外引策略”固然是件好事，但是，也面临着成都家具产业原始布局较为分散的实际性课题：其家具制造群主要集中在崇州、彭州、新都、锦江与武侯等地，从布局的合理性与实际状况相对而言，散、乱、小、差等成了代名词。成都本土家具除了全友、明珠与双虎具有一定的行业性集群基础外，那么如何“内联”却成了对成都家具产业集群而言的一个实质性的挑战问题。同时值得一提的是：成都产业集群在“外引内联”过程中，是否会出现“集而不群”之局面？如果简单的“嫁接”或“外引”的战略意图仅为资源与资本扩张的话，那么能否从真正意义上促成一个区域的产业集群诞生？

　　从打造并提高成都家具产业集群与竞争力的角度出发，家具产业竞争力的出路并不完全在于劳动力成本的相对比较优势，而在产业配套工程中应更多的形成专业化、品牌化、协同化的成都家具产业格局。随着家具行业的不断整合，当前应加快使成都产业集群区域内的一些较为初放与散乱的家具企业积极参与到区域产业集群规划与建设中，将“外引内联”工作同步抓，这对于成都能否打造真正意义上的“成都家具产业集群” 并发挥其集群效应就显得尤为重要。

　　点评二：如何打造成都家具产业集群优势并发挥产业集群竞争力？

　　产业集群从低级到高级，从企业的一般集聚(扎堆)，形成地方化经济，到结网、根植、集体学习和协同创新，从而获得其竞争力。家具产业集群发展的发展来自于区域家具产业集群竞争力。那就是说就必须有来自于企业有规划、有组织的有机融合，而并非单纯的机械位移和组合。产业集群竞争力主要有2方面的来源：

　　1、通过区域家具产业集群内企业之间的合作与竞争以及群体协同效应,可以获得诸多经济效率方面的优势（如生产成本优势、基于质量基础的产品差别优势、营销优势和市场竞争优势等）。

　　2、通过支撑机构和企业间的相互作用，可以形成一个集群创新系统，提升整个集群的创新能力与竞争力。并对集群内众多产业进行合理的组织、形成若干不同的产业链，相互支持发展、资源共享、配套协作。

表-1：产业集群发展阶段的竞争力与因素

时期竞争力

时期

因素

第一阶段竞争力

产业集群的“开始”阶段

地域因素造成的“规模经济”

第二阶段竞争力

产业集群的“结网”阶段

互相合作、“非经济因素联系”的产生

第三阶段竞争力

产业集群的“根植”阶段

地域文化作用、学习能力的形成

第四阶段竞争力

产业集群的“创新”阶段

“孵化能力”和“创新能力”

　　产业集群竞争力是以各种基本影响因素为基础，以支持机构、企业间的互相作用、合作竞争关系为活动方式，形成自有的特殊竞争能力，在国内或国际市场竞争中为产业集群的整体业绩带来实质有效的竞争优势。可见随着产业集群的不断发展与完善，产业集群竞争力也逐步由弱变强，影响产业集群竞争力的因素也不断扩大，产业集群竞争力也正是由这些因素所构建而成的。

　　点评三：关于成都家具产业集群发展的相关建议

　　随着全球经济一体化程度不断加深的今天，国内的经济发展呈现出很强的区域化特征。在区域经济持续发展的过程中，行业竞争也已经从企业间的竞争向产业集群间的竞争演化，因此产业集群竞争力也开始逐渐被人们所注重。产业集群竞争力不仅可以推动产业集群的发展，而且作为联系企业、产业和国家经济的中间桥梁、提高企业竞争力与区域竞争力，乃至一个国家的行业竞争力起到了至关重要的作用。那么，如何打造成都家具产业集群优势并发挥产业集群竞争力呢？

　　第一、建立家具企业品牌形象与成都家具产业集群品牌形象

　　成都的家具企业品牌形象在某种程度与意义上是代表了成都家具产业集群品牌形象。目前国内部分行业的产业集群都停留在扎堆的基础上，集群竞争力的优势很大程度上体现在成本低、价格低的基础上的。正如同中国在世界的家具舞台中，扮演了“制造大国、品牌弱国”的形象。如果当一个集群把竞争力优势建立在生产要素低的基础上时，它的竞争力也通常是浮动的、不稳定的。一旦有新的集群也走上同样的发展道路或是迎头赶上，处于同一个阶段时，那么该集群的竞争力优势也就到了终结之时。可见，品牌对一个集群竞争力的意义也是非凡的，打造出一个良好的集群品牌有助于集群竞争力的提升。

　　新都家具产业园在打造成都家具产业集群时，成都的家具企业应该与之共同打造“产业集群品牌”，以集群品牌带动成都家具企业品牌出川、出国，共同建立四川家具持久的竞争力优势和品牌效应。

　　第二、利用好自然资源和运输成本优势

　　无论是历史上还是现在，都有不少产业在靠近自然资源的地方聚集。企业总是希望以最低的成本进入市场，这里面当然包括运输成本这一重要的成本因素（如广东家具企业进入西南或北方市场的物流成本）。所以，国内家具企业则比较容易在一个靠近市场运输成本较为低廉的地方聚集。这样一来对促进成都家具产业集群建设，起到一定的“外引”作用。

　　第三、利用好产业规模经济与外部性

　　规模经济和外部性是经济学家们讨论最多的关键性因素了。相同的家具企业之所以能够聚集在一个地方，很大的原因是规模经济在起作用。那么，如何“内联”便成为发展行业规模经济并形成产业集群的必不可少要素。由于大量的家具企业聚集在一起生产，就形成了很大的规模同时也产生巨大的需求，这种规模经济效应足以保证在这个地区的家具企业能够得到从中间产品到劳动力的高品质、低成本的供给。同时，先进入某个地区的家具企业在生产与服务过程中就会产生经济活动的外部效应。如果这个家具企业规模很大的话，产生的外部性就更大。因此为后进入的家具企业创造了各种资源的获取渠道，甚至是生产地点的知名度。后入的家具企业就可以充分利用这种正面的外部性，从而使自己无需经过市场复杂程序的交换就获得直接的相关利益。所以，充分利用好产业规模经济与外部性，就足以使后来的家具企业不断聚集在原有的企业周围，这样一来便自然逐渐形成了产业集群。

　　第四、整合好相关延伸产业的资源与配套支持

　　相关延伸产业的资源与配套支持，会使家具集群内的企业可以得到专业化的服务，从而提高企业的竞争力。这些延伸产业包括展览业、物流业、技术服务业、专业销售公司、管理咨询与培训业等。有不少学者通过实证和案例的研究证明了研发中心、职业培训机构对产业集群形成的作用。在这些相关延伸产业的发展和竞争中，逐渐形成一个成熟的专业服务市场，促进了产业集群的出现与升级。至于相关延伸产业的大量集中，则是和集群发展紧密联系在一起的，追随客户使相关延伸产业被吸引到产业集群中来，二者是同时发展的。

　　第五、逐渐提升成都家具企业业主的综合素质并培育其企业家精神

　　成都家具企业业主们是否具有长远的发展战略眼光和企业家精神，是目前成都市家具行业能否进一步快速发展的一大考验。因为家具企业的短期行为，将会制约产业化的未来发展。我们可以思考：为什么在几乎同样的条件下有的地区形成了产业集群有的地区却没有？这仅用自然的、运输的、规模经济的因素已不足以说明，这时候企业家精神就起到关键的作用。尤其是最先进入这个地区产业群或在这个地区产业内的企业，其领导人具备的企业家精神是吸引其他产业内企业和相关企业聚集在周围的决定性因素，这在工业化水平不高的国家表现得最为明显。同时，各级政府应对家具产业集群的建设与未来发展规划，做出相应的长远规划与制度安排，并采取相应的产业政策以促进产业群的合理健康发展，这对产业集群的形成和发展也有重要的影响。

　　第六、完善产业集群内基础建设与文化环境塑造

　　使成都家具产业集群处于一个不断自我完善的状态下，产业集群竞争力也能够不断的提升。

　　家具行业专家郭勇军老师的简介：

　　成都逸马家具顾问公司董事/总经理、首席顾问；家具行业专家、家具企业高级咨询师、内训讲师；国内多家家具企业首席管理顾问；清华大学深圳研究生院高级连锁经营总裁班客座教授。

　　郭勇军老师一直在家具行业里担任过多家大型家具企业的副总和总经理岗位，拥有实际企业高层决策、经营管理经验13年。擅长家具企业发展战略、资源整合、流程再造、组织系统、品牌运营、人力资源、生产制造、市场营销、连锁终端等领域。曾在《中国家具》、《亚太家具报》、《深圳家具报》、《中国家具论坛》、《CHINA 家装》等报刊媒体发表多篇家具企业的人力资源、战略管理、市场营销、企业综合管理等实战论文与经营管理文章。