企业千万不要忘了你的转型
日期：2008-4-22
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很多企业经过多年的积累与发展，在国内该行业中独领风骚，但当他们开始意图迈向国际竞争的舞台时，却发现很多问题“浮出水面”，特别是随着公司规模的扩大，人力资源管理不相匹配的问题日益显现。到底是什么原因导致了这些现象的发生呢？究其原因是企业的管理体制与考核模式等方面制约了企业的快速发展。作为一个快速发展的企业必须及时审视自己，调整自己、改变自己，变则通，不变则亡“。但需要强调的是，任何变革必然要在”愿景先行“的基础上展开因此必须首先对公司的组织架构及人力资源策略进行梳理，以明确人力资本策略与业务战略的关系，继而建立并运行高效的人力资源管理机制，以其塑造高素质的员工队伍，支撑集团业务的未来发展。
企业管理没有绝对的对与错，只有最适合的程度，企业转型是企业发展过程中的必然之路，但他的成败直接影响企业的生命，国内企业很大程度上因此而丧命，老板一旦取得了成功就经常自以为是，往往一个人意志为转移，因此，企业体制随着企业的发展也就体现出诸多弊端，企业只有变革才能生存，但是变革一定要以市场为前提，只有把握住市场，才能使企业获得成功，要知道，所有的企业都会存在管理问题，作为成长中的企业更是如此，关键是如何再把握好市场的变化之后在进行变革，只有这样才能是企业稳步发展。
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企业,转型,危机,战略,管理