图腾对于生活在地球的人们来说，简直就是神一样的东西，他就象神秘的符号，只有创造这个
图腾的人才能理解他的含义，他总是神秘而带有号召的意义，在古代的历代王朝中，图腾都是用来
做为权利的象征，而使得万心归一，统治着自己的王朝。

    斗转星移，进入到二十一世纪的文化中，图腾在次被人们呼唤出来，尤其对于中国的一流大企
业，都在努力寻找着自己的图腾，找到图腾的企业，则标榜自诩是行业的一流的大型企业，而没找
到图腾的企业则还在努力的寻找。

    图腾已经成为的了企业兴衰的标志，仿佛图腾才是一盏灯，只有在他的指引下才可以使企业走
出一条属于自己的道路，所以企业的图腾文化的升级成为了新的企业的较量的中心，在企业文化刚
进入中国企业的时候，我们很多专家和学者自诩到终于找到了企业的灵魂，把他捧上了上宾，几乎
每家企业没有企业文化都被看做异类，不学习企业文化的企业就好象身体没灵魂，就算找不到合适
的企业文化也要生搬硬套过来，好象真的是远道的和尚才会念出真经来，可几年过去了，有些企业
开始意识到并没有真正的起到解决企业真正的问题，天天望梅止渴并不起到真正的作用，这时候才
意识到企业文化这个图腾并没有起到应有的作用，开始声讨企业文化这个图腾，很多企业都开始质
疑企业文化的作用。甚至有的企业开始把原来的企业文化给改回去了，正当中国企业都在很愁眉苦
脸的时候，一声炸雷惊醒了众人，国外都在玩品牌听说很厉害。

    于是中国企业仿佛恍然大悟纷纷改玩品牌，把品牌在次升级为企业的图腾，并且这次大有不玩
好，决不改换企业图腾，这样我们才可以看出，是企业的品牌的图腾才使媒体有了大的发展，要想
成名，做广告，成为新的行业发展的术语，这样也就不难解释每年央视的标王，企业宁可一掷千金，
甚至不惜亏本，也要拿下这个标王，就为了企业的品牌的这个图腾，秦池拿下了标王后怎么样，最
后还不得退出人们的视线，为了标王企业一直在亏损，可见品牌的这个图腾不是任何企业都能玩的，
为了得到消费者的回眸一笑，你就得付出超高的代价。这样就有企业又开始怀疑，品牌真的有那么
大魔力吗，如果不上品牌，企业怎么样扬名，如果去玩品牌，资金的支持又不够，究竟怎么玩？

    这样使我们企业的图腾越来越向两极分化，一部分开始想到我们玩不起品牌的图腾可以去玩OEM
图腾，这样即不用自己的宣传，也不用投入支持品牌的资金，只要有销路就可以了，这样找到了自
己企业的图腾，使得一部分企业迅速崛起，等到自己赚够资金，在来发展自己的品牌的图腾，联想
的崛起见证了他们找到了自己企业真正的图腾，而另一部分则越玩越高，从品牌玩到了品牌战略，
开始把品牌战略当成自己企业的图腾，系列化品牌，去研究品牌该如何定位，例如奥克斯集团、科
隆集团、娃哈哈集团等，他们在寻找着每个品牌的的突破，以及该品牌的横向，纵向、前向、后向
的联系和发展，找出每个品牌的和每个产品的结合点，属性的统一性，功能的唯一性。为了发展企
业成百年企业的而努力，他们不在是单一图腾文化的代表，他们这些企业把服务看成品牌战略之后
的百年企业图腾，也许真正的百年企业唯有理解服务的真谛才可以塑造出来。

    而在有一小部分的企业已经开始国际化他们的图腾，目的是让他们的企业融图之神在山巅，成
为真正的以图腾文化著称的可口可乐，奔驰、宝马等一样哪个出名的国际型企业，例如我们中国的
海尔，虽然很多人都觉得他在走下破路，但他的图腾文化已经为世界所知道，究竟能不能在世界发
扬他们的图腾文化，那只有努力经营他们的图腾文化了。TCL 与法国的THMOSON 组成了世界上最大
的彩电经营组合，就是为了让TCL 的图腾文化与世界接轨，从而更好的让世界理解TCL 图腾文化，
最为称道的图腾文化的变迁，还是联想做出来的，第一改把原来的标志改成"lenovo"首先与世界开
始接轨，在者以每年三十亿美金的价值进入国际奥委会的广告商，取代了八百九十亿的美金IBM ，
成为TOM 集团的广告商，成功的变革，使联想的图腾文化进入世界行列。

    图腾不是流行的元素，而是最适合与自己的才是最好的图腾文化，大企业的图腾文化成为该企
业发展的象征，但不表示上面的企业都可以成为世界上最流行图腾文化的代表者，但我们还是为这
些企业的努力勇敢的展示自己的图腾文化而敬佩，虽然他们最终成为不了中国企业的未来，也可能
是过客，但他们留下的图腾文化为我们进军真正的国际化企业起到伏笔，这可能需要我们中国企业
几代人的努力，去不断的经营我们的图腾文化，但我相信总有一天我们中国的企业也可以自豪在世
界任何角落展示属于我们中国企业的图腾。